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基于经济增加值的商业银行价值管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 引言第10-18页
 第一节 研究背景及意义第10-12页
  一、研究背景第10-11页
  二、研究意义第11-12页
 第二节 文献综述第12-16页
  一、国外对EVA 的研究现状第12-14页
  二、国内对EVA 的研究现状第14-16页
 第三节 研究方法、基本思路及创新点第16-18页
  一、研究方法第16页
  二、基本思路第16-17页
  三、创新点第17-18页
第二章 EVA 理论概述第18-24页
 第一节 EVA 的由来第18-19页
 第二节 EVA 的内在含义第19-20页
 第三节 EVA 指标的计算方法第20-21页
 第四节 EVA 的“4M”管理体系的第21-22页
  一、评价指标体系第21页
  二、管理体系第21页
  三、激励制度体系第21页
  四、理念体系第21-22页
 第五节 EVA 指标的会计调整事项第22-24页
  一、会计调整事项的原则第22-23页
  二、根据会计调整项目第23-24页
第三章 经济资本成本第24-30页
 第一节 经济资本概念第24-25页
 第二节 对经济资本管理的认识第25-26页
  一、经济资本管理内容第25-26页
 第三节 经济资本管理的现实意义第26-27页
 第四节 经济资本管理与风险管理的关系第27-28页
 第五节 经济资本管理存在的问题第28-30页
  一、经济资本决策粗放化第28-29页
  二、经济资本管理的有效性不足第29页
  三、经济资本管理导向性有所偏离第29-30页
第四章 EVA 在我国商业银行中的运用第30-35页
 第一节 EVA 在我国商业银行中运用现状第30-32页
  一、在绩效考评上的运用第30-31页
  二、在资源分配上的运用第31-32页
 第二节 EVA 在我国商业银行运用中所存在的问题第32-35页
  一、对EVA 管理关注不够第33页
  二、在激励制度上对EVA 的应用比较简单第33页
  三、在经营决策和经营对策中经常忽视EVA 指标第33-35页
第五章 以招商银行为例分析 EVA 在商业银行的运用第35-41页
 第一节 样本选取与方法设计第35页
 第二节 招商银行的EVA 计算第35-39页
  一、税后净营业利润(NOPAT)的计算第36页
  二、经济资本总额的计算第36-37页
  三、资本期望回报率的计算第37-38页
  四、经济增加值(EVA)和经济增加值回报率(REVA)的计算第38-39页
 第三节 招商银行业绩评价与分析第39-41页
  一、总体分析第39页
  二、EVA 与传统会计评价指标的比较第39-41页
第六章 完善我国商业银行 EVA 管理体系的对策与建议第41-48页
 第一节 明确建立EVA 管理体系的重要性第41-42页
 第二节 加快推进管理信息系统建设第42-43页
  一、初始业务系统是实施EVA 管理的基础第42页
  二、管理信息系统是实施EVA 管理的前提第42-43页
 第三节 经济资本管理的完善第43-45页
  一、经济资本完善的基本思路第43-44页
  二、降低经济资本成本的途径和方法第44-45页
 第四节 加强激励制度管理第45-47页
  一、建立核算责任中心第45-46页
  二、高级管理层激励制度第46页
  三、员工激励制度第46-47页
 第五节 建立以EVA 为核心的资源配置结构第47-48页
  一、按照EVA 管理要求,实差异性资源配置策略第47页
  二、按照EVA 管理的要求,优化人力资源策略第47-48页
总结第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页
攻读硕士学位期间发表的科研成果目录及获奖情况第53页

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