摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第一章 引言 | 第10-18页 |
第一节 研究背景及意义 | 第10-12页 |
一、研究背景 | 第10-11页 |
二、研究意义 | 第11-12页 |
第二节 文献综述 | 第12-16页 |
一、国外对EVA 的研究现状 | 第12-14页 |
二、国内对EVA 的研究现状 | 第14-16页 |
第三节 研究方法、基本思路及创新点 | 第16-18页 |
一、研究方法 | 第16页 |
二、基本思路 | 第16-17页 |
三、创新点 | 第17-18页 |
第二章 EVA 理论概述 | 第18-24页 |
第一节 EVA 的由来 | 第18-19页 |
第二节 EVA 的内在含义 | 第19-20页 |
第三节 EVA 指标的计算方法 | 第20-21页 |
第四节 EVA 的“4M”管理体系的 | 第21-22页 |
一、评价指标体系 | 第21页 |
二、管理体系 | 第21页 |
三、激励制度体系 | 第21页 |
四、理念体系 | 第21-22页 |
第五节 EVA 指标的会计调整事项 | 第22-24页 |
一、会计调整事项的原则 | 第22-23页 |
二、根据会计调整项目 | 第23-24页 |
第三章 经济资本成本 | 第24-30页 |
第一节 经济资本概念 | 第24-25页 |
第二节 对经济资本管理的认识 | 第25-26页 |
一、经济资本管理内容 | 第25-26页 |
第三节 经济资本管理的现实意义 | 第26-27页 |
第四节 经济资本管理与风险管理的关系 | 第27-28页 |
第五节 经济资本管理存在的问题 | 第28-30页 |
一、经济资本决策粗放化 | 第28-29页 |
二、经济资本管理的有效性不足 | 第29页 |
三、经济资本管理导向性有所偏离 | 第29-30页 |
第四章 EVA 在我国商业银行中的运用 | 第30-35页 |
第一节 EVA 在我国商业银行中运用现状 | 第30-32页 |
一、在绩效考评上的运用 | 第30-31页 |
二、在资源分配上的运用 | 第31-32页 |
第二节 EVA 在我国商业银行运用中所存在的问题 | 第32-35页 |
一、对EVA 管理关注不够 | 第33页 |
二、在激励制度上对EVA 的应用比较简单 | 第33页 |
三、在经营决策和经营对策中经常忽视EVA 指标 | 第33-35页 |
第五章 以招商银行为例分析 EVA 在商业银行的运用 | 第35-41页 |
第一节 样本选取与方法设计 | 第35页 |
第二节 招商银行的EVA 计算 | 第35-39页 |
一、税后净营业利润(NOPAT)的计算 | 第36页 |
二、经济资本总额的计算 | 第36-37页 |
三、资本期望回报率的计算 | 第37-38页 |
四、经济增加值(EVA)和经济增加值回报率(REVA)的计算 | 第38-39页 |
第三节 招商银行业绩评价与分析 | 第39-41页 |
一、总体分析 | 第39页 |
二、EVA 与传统会计评价指标的比较 | 第39-41页 |
第六章 完善我国商业银行 EVA 管理体系的对策与建议 | 第41-48页 |
第一节 明确建立EVA 管理体系的重要性 | 第41-42页 |
第二节 加快推进管理信息系统建设 | 第42-43页 |
一、初始业务系统是实施EVA 管理的基础 | 第42页 |
二、管理信息系统是实施EVA 管理的前提 | 第42-43页 |
第三节 经济资本管理的完善 | 第43-45页 |
一、经济资本完善的基本思路 | 第43-44页 |
二、降低经济资本成本的途径和方法 | 第44-45页 |
第四节 加强激励制度管理 | 第45-47页 |
一、建立核算责任中心 | 第45-46页 |
二、高级管理层激励制度 | 第46页 |
三、员工激励制度 | 第46-47页 |
第五节 建立以EVA 为核心的资源配置结构 | 第47-48页 |
一、按照EVA 管理要求,实差异性资源配置策略 | 第47页 |
二、按照EVA 管理的要求,优化人力资源策略 | 第47-48页 |
总结 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
攻读硕士学位期间发表的科研成果目录及获奖情况 | 第53页 |