中文摘要 | 第1-4页 |
英文摘要 | 第4-9页 |
前言 | 第9-12页 |
第1章 体育赛事市场化的概述 | 第12-27页 |
·体育赛事、体育赛事市场、体育赛事市场化的界定 | 第12-13页 |
·体育赛事市场化的演进 | 第13-17页 |
·国外体育赛事市场化的发展历程 | 第13-15页 |
·国内体育赛事市场化的发展历程 | 第15-17页 |
·体育事业产业化的过程 | 第15-16页 |
·体育赛事市场化的演进 | 第16-17页 |
·体育赛事市场化的基本特征 | 第17-18页 |
·观赏性 | 第17页 |
·唯一性 | 第17页 |
·实效性 | 第17-18页 |
·不确定性 | 第18页 |
·传播性 | 第18页 |
·复杂性 | 第18页 |
·风险性 | 第18页 |
·目标多样性 | 第18页 |
·体育赛事市场化的分类 | 第18-19页 |
·体育赛事市场化的性质具有二重性 | 第19-20页 |
·体育赛事市场化的地位和影响作用 | 第20-22页 |
·体育赛事市场化演进的驱动力 | 第22-27页 |
·国际体育产业发展的影响 | 第22页 |
·我国体育事业所承载的经济压力 | 第22-23页 |
·新世纪GDP的持续增长和人们收入水平的不断提高 | 第23-25页 |
·潜在的体育消费人口巨大 | 第25页 |
·城市化进程的加快 | 第25-26页 |
·休闲时代的来临 | 第26页 |
·体育赛事市场化已初见弥端 | 第26-27页 |
第2章 我国体育赛事市场化的必要性及面临的问题 | 第27-32页 |
·体育赛事市场化将成为体育产业发展的趋向 | 第27-29页 |
·体育赛事市场化的高速成长 | 第27-28页 |
·市场消费主体具有一定的消费偏好 | 第28页 |
·体育赛事市场化对其他体育产业的强大拉动力 | 第28页 |
·体育赛事市场化兼顾比较优势与竞争力的二重因素 | 第28页 |
·体育赛事市场化是《奥运争光计划》与《全民健身计划》的结合点 | 第28-29页 |
·我国体育赛事市场化过程中存在的一些问题急需解决 | 第29-32页 |
·体育赛事市场主体地位不明确 | 第29-30页 |
·我国职业体育俱乐部在性质上还不是一个纯粹的企业 | 第30页 |
·国内中介机构发育滞后 | 第30-31页 |
·体育服务营销管理水平较低 | 第31-32页 |
·体育赛事市场化管理不规范 | 第32页 |
第3章 确立我国体育赛事市场化的目标和战略定位 | 第32-37页 |
·市场经济体制下体育赛事市场化的目标 | 第32-35页 |
·市场经济体制改革的二次飞跃 | 第32-33页 |
·体育赛事市场化的发展目标 | 第33-35页 |
·资源配置市场化 | 第33页 |
·企业行为自主化 | 第33-34页 |
·企业产权商品化 | 第34页 |
·宏观调控间接化 | 第34-35页 |
·市场体系完善化 | 第35页 |
·市场管理法制化 | 第35页 |
·市场经济体制下体育赛事市场化的战略定位 | 第35-37页 |
·战略定位的概述 | 第35-37页 |
·体育赛事市场化的战略定位 | 第37页 |
第4章 构建具有社会主义市场经济特色的体育赛事市场化运作模式 | 第37-54页 |
·“别墅”模型——体育赛事市场化运作的基本理论 | 第37-39页 |
·体育赛事市场化运作的着力点 | 第39-54页 |
·管理体制改革——转变政府职能 | 第39-42页 |
·“东欧转轨” | 第40页 |
·“西欧模式” | 第40-41页 |
·“东亚方式” | 第41-42页 |
·小结 | 第42页 |
·资源开发与市场推广——创新路 | 第42-47页 |
·当前我国体育赛事资源开发及市场推广的主要形式 | 第42-44页 |
·今后我国体育赛事资源开发及市场推广的发展方向 | 第44-47页 |
·体育经营管理人才培养——跨专业、跨学校、跨国界 | 第47-50页 |
·体育经营管理专门人才的培养途径 | 第47-48页 |
·体育经营管理人才应具备的知识和能力 | 第48页 |
·培养体育经营管理人才的具体措施 | 第48-50页 |
·体育赛事市场资本运作——实现参与市场主体自由化、法制化 | 第50-54页 |
·体育赛事市场资本运作的必然性 | 第50-51页 |
·体育赛事市场资本运作方法和手段 | 第51-54页 |
第5章 结论 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
致谢 | 第58页 |