| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-16页 |
| 第一章 导论 | 第16-24页 |
| 第一节 选题和意义 | 第16-18页 |
| 第二节 国内外的研究状况 | 第18-22页 |
| 第三节 本文的结构、研究方法和主要观点 | 第22-24页 |
| 一、本文的结构 | 第22页 |
| 二、研究方法 | 第22-23页 |
| 三、主要观点 | 第23-24页 |
| 第二章 相关选题的理论综述 | 第24-34页 |
| 第一节 "技术推进理论"及应用 | 第24-26页 |
| 一、理论综述 | 第24-25页 |
| 二、实证分析:英国商业银行完全电子化的电子转账系统 | 第25-26页 |
| 第二节 "规避管制理论"及应用 | 第26-27页 |
| 一、理论综述 | 第26页 |
| 二、实证分析:规避管制的典型创新 | 第26-27页 |
| 第三节 "制度改革理论"及应用 | 第27-29页 |
| 一、理论综述 | 第27-28页 |
| 二、实证分析:从分业走向混业对金融创新的影响 | 第28-29页 |
| 第四节 "竞争市场模型"及应用 | 第29-30页 |
| 一、理论综述 | 第29页 |
| 二、实证分析:金融业竞争对金融创新的影响 | 第29-30页 |
| 第五节 其他理论综述 | 第30-34页 |
| 一、"货币促成"理论 | 第30-31页 |
| 二、"财富增长"理论 | 第31页 |
| 三、"约束诱导"理论 | 第31-32页 |
| 四、"交易成本"理论 | 第32-33页 |
| 五、特征需求理论 | 第33页 |
| 六、临界点与逆转现象 | 第33页 |
| 七、格利和肖的理论 | 第33-34页 |
| 第三章 境外商业银行开展中间业务的经验 | 第34-45页 |
| 第一节 美国商业银行开展中间业务的经验 | 第35-38页 |
| 一、中间业务组织管理方面的经验 | 第35-36页 |
| 二、私人银行业务的经验 | 第36-38页 |
| 第二节 英国商业银行开展中间业务的经验 | 第38-40页 |
| 一、对中间业务发展实行战略倾斜 | 第38-39页 |
| 二、结算业务的创新 | 第39页 |
| 三、共同基金信托业务 | 第39-40页 |
| 第三节 日本商业银行开展中间业务的经验 | 第40-41页 |
| 一、无形财产信托业务的创新 | 第40-41页 |
| 二、事业型信托 | 第41页 |
| 三、租赁业务的创新 | 第41页 |
| 第四节 德国商业银行开展中间业务的经验 | 第41-43页 |
| 一、调整收入结构 | 第42页 |
| 二、咨询顾问业务的创新 | 第42-43页 |
| 三、担保及类似或有业务的创新 | 第43页 |
| 第五节 其他国家和地区开展中间业务的经验 | 第43-45页 |
| 第四章 我国商业银行中间业务的现状和问题 | 第45-59页 |
| 第一节 我国商业银行中间业务的发展现状 | 第45-49页 |
| 一、我国商业银行中间业务品种现状 | 第45-47页 |
| 二、我国商业银行中间业务收入现状分析 | 第47-48页 |
| 三、我国商业银行中间业务的收费现状分析 | 第48-49页 |
| 第二节 我国商业银行中间业务存在的问题 | 第49-55页 |
| 一、中间业务品种差异 | 第49-50页 |
| 二、中间业务收入差异 | 第50-53页 |
| 三、服务水平差异 | 第53页 |
| 四、客户资源管理差异 | 第53-54页 |
| 五、中间业务的收费差异 | 第54页 |
| 六、中间业务的运作和管理差异 | 第54-55页 |
| 第三节 我国商业银行中间业务问题产生的原因 | 第55-59页 |
| 第五章 对我国商业银行中间业务改革与创新的建议 | 第59-90页 |
| 第一节 改革金融制度以实现混业经营 | 第59-66页 |
| 一、国际金融业走向混业经营的成因分析 | 第59-60页 |
| 二、我国金融业实行混业经营的利弊及可行性分析 | 第60-64页 |
| 三、我国实现混业经营的模式选择 | 第64-65页 |
| 四、积极应对混业经营的政策建议 | 第65-66页 |
| 第二节 建立中间业务创新的约束激励机制 | 第66-70页 |
| 一、组织架构和运作机制的创新 | 第67-68页 |
| 二、中间业务风险管理策略的创新 | 第68-69页 |
| 三、完善对中间业务的金融监管,制定与国际接轨的管理制度与操作规范 | 第69页 |
| 四、加快商业银行制度创新,建立有效的奖惩激励机制 | 第69-70页 |
| 五、调整并制定收费标准,提高中间业务收入 | 第70页 |
| 第三节 加快人才培养和技术革新的速度 | 第70-73页 |
| 一、中间业务的人力资源管理策略 | 第71页 |
| 二、中间业务的科技创新策略 | 第71-73页 |
| 第四节 加大中间业务品种的开发营销力度 | 第73-88页 |
| 一、商业银行中间业务市场定位战略 | 第73-74页 |
| 二、中间业务产品创新策略 | 第74-81页 |
| 三、中间业务产品的定价策略创新 | 第81-84页 |
| 四、中间业务的渠道创新策略 | 第84-86页 |
| 五、中间业务营销理念创新 | 第86-87页 |
| 六、中间业务促销创新策略 | 第87-88页 |
| 第五节 其他建议 | 第88-90页 |
| 一、提高对发展中间业务重要性的认识 | 第88-89页 |
| 二、加强同业合作,完善行业协作机制 | 第89-90页 |
| 参考文献 | 第90-92页 |
| 致谢 | 第92-93页 |
| 在攻读硕士学位期间发表的论文和参与的科研项目 | 第93页 |