河南“神火股份”经营战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 导论 | 第8-11页 |
| ·企业概况 | 第8页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第9-11页 |
| 2 企业战略管理理论研究综述 | 第11-24页 |
| ·企业战略管理理论概述 | 第11-13页 |
| ·企业战略管理理论发展趋势 | 第13-17页 |
| ·经典战略管理理论阶段 | 第13页 |
| ·以定位为基础的战略管理理论阶段 | 第13-14页 |
| ·20世纪90年代以后的战略管理理论阶段 | 第14-15页 |
| ·战略管理理论演变规律 | 第15-17页 |
| ·国内企业战略管理理论研究及应用 | 第17-19页 |
| ·几种重要的战略分析工具 | 第19-24页 |
| ·内外部要素评价矩阵(IFE矩阵、EFE矩阵) | 第19-20页 |
| ·SWOT矩阵分析法 | 第20-21页 |
| ·价值链分析法 | 第21-22页 |
| ·QSPM定量规划矩阵 | 第22-24页 |
| 3 神火股份经营发展状况 | 第24-33页 |
| ·神火股份发展历程 | 第24-27页 |
| ·企业发展现状 | 第27-28页 |
| ·企业经营绩效分析 | 第28-31页 |
| ·企业发展中面临的问题 | 第31-33页 |
| 4 神火股份外部环境研究 | 第33-51页 |
| ·中国煤炭产业概况 | 第33-37页 |
| ·煤炭产业发展历程 | 第34-35页 |
| ·煤炭产业发展现状 | 第35-37页 |
| ·煤炭产业市场发展前景 | 第37页 |
| ·煤炭行业宏观环境分析 | 第37-42页 |
| ·政治法律环境分析 | 第38-39页 |
| ·经济环境分析 | 第39-40页 |
| ·社会文化环境分析 | 第40-41页 |
| ·技术环境分析 | 第41-42页 |
| ·自然环境分析 | 第42页 |
| ·神火股份竞争环境分析 | 第42-49页 |
| ·企业之间的竞争 | 第43-45页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第45-46页 |
| ·来自顾客的竞争 | 第46-47页 |
| ·来自供方的竞争 | 第47-48页 |
| ·替代品的威胁 | 第48-49页 |
| ·神火股份外部环境中的机会与威胁 | 第49-51页 |
| 5 神火股份内部环境研究 | 第51-60页 |
| ·基础工作 | 第51-52页 |
| ·物资供应 | 第52-53页 |
| ·生产运作 | 第53-55页 |
| ·生产能力与设备 | 第53页 |
| ·生产调度 | 第53-54页 |
| ·煤炭产品的质量控制 | 第54页 |
| ·煤炭产品品种 | 第54-55页 |
| ·市场营销 | 第55页 |
| ·人力资源管理 | 第55-57页 |
| ·财务管理 | 第57页 |
| ·技术研发 | 第57页 |
| ·企业文化建设 | 第57-58页 |
| ·神火股份内部环境的优势与劣势 | 第58-60页 |
| 6 神火股份经营战略制定 | 第60-72页 |
| ·经营战略方案的提出与初步评价 | 第60-62页 |
| ·煤炭企业多元化经营的必要性 | 第62-64页 |
| ·煤炭企业多元化经营方向分析 | 第64-65页 |
| ·神火股份拟发展产业分析 | 第65-70页 |
| ·电力产业 | 第65-69页 |
| ·铸造型焦产业 | 第69-70页 |
| ·神火股份经营战略的确定 | 第70-72页 |
| 7 神火股份经营战略实施 | 第72-81页 |
| ·战略实施准备工作 | 第72-77页 |
| ·确定阶段目标 | 第72-73页 |
| ·资金筹措 | 第73-76页 |
| ·管理变革 | 第76-77页 |
| ·战略实施过程中的风险与对策 | 第77-79页 |
| ·战略实施反馈与控制 | 第79-81页 |
| 8 结论 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-85页 |
