| 第一章 概述 | 第1-15页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·论文的研究内容 | 第12-14页 |
| ·论文的研究方法 | 第14页 |
| ·论文的主要创新之处及尚需继续研究的事项 | 第14-15页 |
| 第二章 B 公司的背景介绍 | 第15-24页 |
| ·B 公司的发展历史和现状 | 第15-17页 |
| ·B 公司的组织结构和人力资源状况 | 第17-19页 |
| ·B 公司的组织结构 | 第17页 |
| ·B 公司的人力资源状况 | 第17-19页 |
| ·B 公司的工程项目绩效考核 | 第19-24页 |
| ·B 公司工程项目绩效考核的现状 | 第20-22页 |
| ·B 公司工程项目绩效考核的优点 | 第22页 |
| ·B 公司工程项目绩效考核存在的不足 | 第22-24页 |
| 第三章 B 公司工程项目绩效评价的理论分析和体系框架 | 第24-49页 |
| ·国内外绩效评价的发展状况 | 第24-26页 |
| ·国外企业绩效评价的发展状况 | 第24页 |
| ·我国企业绩效评价的发展历程 | 第24-26页 |
| ·绩效管理的基本理论 | 第26-34页 |
| ·绩效 | 第26-27页 |
| ·绩效评价 | 第27-32页 |
| ·绩效管理 | 第32-34页 |
| ·绩效管理理论对本文的指导作用 | 第34页 |
| ·B 公司的工程项目管理及对其绩效评价的剖析 | 第34-41页 |
| ·工程项目管理的含义 | 第35-36页 |
| ·项目经理部的界定 | 第36页 |
| ·B 公司的工程项目管理 | 第36-39页 |
| ·工程项目绩效评价的界定 | 第39-40页 |
| ·B 公司工程项目绩效评价的剖析 | 第40-41页 |
| ·工程项目绩效评价的基本思路 | 第41-45页 |
| ·B 公司工程项目绩效评价的体系框架 | 第45-47页 |
| ·分析 B 公司的工程项目绩效评价指标因素的构成 | 第47-49页 |
| 第四章 B 公司工程项目绩效评价体系的构建 | 第49-76页 |
| ·B 公司工程项目绩效评价环境体系 | 第49-54页 |
| ·构建绩效评价的企业文化 | 第49-50页 |
| ·建立有效的激励机制 | 第50-52页 |
| ·建立有效的绩效沟通机制 | 第52-54页 |
| ·B 公司工程项目绩效评价指标体系 | 第54-56页 |
| ·绩效评价指标设计的原则 | 第54页 |
| ·绩效评价指标设计的总体思路 | 第54-55页 |
| ·构建绩效评价指标体系 | 第55-56页 |
| ·B 公司工程项目绩效评价方法体系 | 第56-65页 |
| ·确定指标权重 | 第56-63页 |
| ·构建递阶层次结构绩效评价指标模型 | 第58页 |
| ·层次分析法(AHP) | 第58-60页 |
| ·指标权重的赋值过程 | 第60-63页 |
| ·B 公司工程项目相对绩效的评价 | 第63-65页 |
| ·数据包络分析法(DEA) | 第64-65页 |
| ·建立 B 公司工程项目相对绩效评价模型 | 第65页 |
| ·B 公司工程项目绩效评价标准体系 | 第65-76页 |
| ·B 公司工程项目绩效评价标准的使用说明 | 第66页 |
| ·构建 B 公司工程项目绩效评价标准体系 | 第66-76页 |
| 第五章 B 公司工程项目绩效评价体系的实施 | 第76-80页 |
| ·实施中应注意的问题 | 第76-77页 |
| ·B 公司工程项目绩效评价体系的实施 | 第77-80页 |
| ·实施过程 | 第77-79页 |
| ·形成绩效评价分析报告 | 第79-80页 |
| 第六章 结论和展望 | 第80-82页 |
| ·本论文研究总结 | 第80-81页 |
| ·前景展望 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 附录 | 第85-87页 |