| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·研究意义 | 第7页 |
| ·研究思路与方法 | 第7-8页 |
| ·研究内容与逻辑框架 | 第8-9页 |
| 第二章 绩效管理理论与方法概述 | 第9-19页 |
| ·绩效管理理论及其发展 | 第9-11页 |
| ·绩效管理思想的演变 | 第9-10页 |
| ·绩效管理与绩效考核的区别与联系 | 第10-11页 |
| ·绩效管理流程与方法简介 | 第11-18页 |
| ·绩效管理流程 | 第11-13页 |
| ·绩效管理常用方法 | 第13-18页 |
| ·绩效考评对激励效果的影响 | 第18-19页 |
| 第三章 大型国有企业经营者绩效管理与报酬体系的现状及问题 | 第19-27页 |
| ·大型国有企业的现状及特点 | 第19-21页 |
| ·大型国有企业经营者绩效管理与报酬体系现状与问题分析 | 第21-25页 |
| ·大型国有企业经营者绩效管理的现状与问题 | 第21-23页 |
| ·大型国有企业经营者报酬体系的现状与问题 | 第23-25页 |
| ·大型国有企业经营者报酬体系改革的必要性 | 第25-27页 |
| 第四章 大型国有企业经营者绩效管理及报酬体系设计的思路与建议 | 第27-47页 |
| ·大型国有企业经营者绩效管理的思路及建议 | 第27-36页 |
| ·大型国有企业绩效管理的思路 | 第27-28页 |
| ·大型国有企业经营者绩效考评指标体系设计的建议 | 第28-35页 |
| ·指标权重的设定 | 第35-36页 |
| ·为考评指标设定目标值 | 第36页 |
| ·大型国有企业经营者报酬体系设计的思路与建议 | 第36-47页 |
| ·大型国有企业经营者报酬体系设计的思路 | 第36-38页 |
| ·大型国有企业经营者报酬体系设计的建议 | 第38-47页 |
| 第五章 中石油乌鲁木齐石化分公司经营者绩效管理计划及报酬体系设计 | 第47-55页 |
| ·公司背景 | 第47-49页 |
| ·公司简介 | 第47-48页 |
| ·乌石化下属二级企业经营者绩效管理及报酬现状 | 第48-49页 |
| ·乌石化下属二级企业负责人绩效管理计划 | 第49-51页 |
| ·乌石化下属二级企业负责人报酬方案设计 | 第51-55页 |
| ·经济报酬 | 第51-54页 |
| ·非经济报酬 | 第54-55页 |
| 结束语 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
