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以战略为导向的县级供电企业绩效测评研究

1 前言第1-13页
 1.1 问题的提出和研究意义第6-7页
 1.2 研究现状第7-11页
 1.3 本文研究思路和内容第11-13页
2 战略绩效测评与平衡计分卡第13-31页
 2.1 以平衡计分卡为代表的战略导向绩效测评的发展和应用第13-19页
 2.2 相对于传统测评手段的改进及其意义第19-26页
 2.3 平衡计分卡与企业战略的关系第26-31页
3 县级供电企业绩效测评现状分析第31-36页
 3.1 行业分析第31-32页
 3.2 县级供电企业绩效测评现状分析第32-36页
4 以战略为导向的指标体系设计第36-55页
 4.1 分析方法第36页
 4.2 数据来源第36-37页
 4.3 指标设计第37-55页
5 以战略为导向的绩效测评应用、分析与建议第55-59页
 5.1 绩效测评应用第55-56页
 5.2 测评结果分析与建议第56-59页
6 展望第59-60页
附录1第60-62页
附录2第62-66页
参考文献第66-67页

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