邮政投递组织管理体系再造研究
中文摘要 | 第1-4页 |
英文摘要 | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
·研究的背景 | 第8-9页 |
·论文的提出和意义 | 第9-10页 |
·主要研究内容与工作 | 第10页 |
·本论文的创新之处 | 第10-12页 |
2 企业组织及组织再造理论 | 第12-25页 |
·组织的含义、类型 | 第12-13页 |
·组织的含义及科层制的特征 | 第12-13页 |
·基于科层制的组织类型 | 第13页 |
·组织再造的含义与历史背景 | 第13-17页 |
·组织再造的含义 | 第13-15页 |
·企业再造的历史背景 | 第15-17页 |
·组织再造的基本思想 | 第17-20页 |
·以作业流程为中心 | 第17-18页 |
·以顾客满意为导向 | 第18-19页 |
·以组织扁平化为特征 | 第19页 |
·以信息技术为手段 | 第19-20页 |
·企业组织再造程序 | 第20-22页 |
·业务流程诊断 | 第20-21页 |
·业务流程改造策略 | 第21页 |
·流程再造 | 第21页 |
·组织实施与持续改善 | 第21-22页 |
·企业组织再造模型和内容 | 第22-25页 |
3 邮政通信网络组织管理概述 | 第25-34页 |
·邮政通信网络概述 | 第25-27页 |
·邮政通信生产流程 | 第27-28页 |
·邮件的收寄环节 | 第27页 |
·邮件的分拣封发环节 | 第27-28页 |
·邮件的运输环节 | 第28页 |
·邮件的投递环节 | 第28页 |
·中国邮政的组织管理架构 | 第28-29页 |
·邮政业务及其面临的市场形势 | 第29-32页 |
·邮政业务种类 | 第29页 |
·邮政业务特点和结构分析 | 第29-31页 |
·邮政业务面临的市场环境 | 第31-32页 |
·邮政投递作业流程组织 | 第32-34页 |
·集中投递组织流程 | 第32-33页 |
·分散投递组织流程 | 第33-34页 |
4 邮政投递组织管理体系现状问题与分析 | 第34-49页 |
·邮政投递服务水平现状问题与分析 | 第34-37页 |
·邮政投递服务水平现状与问题 | 第34-35页 |
·影响邮政投递服务的主要因素分析 | 第35-37页 |
·邮政投递的定位现状及分析 | 第37-40页 |
·中国邮政的竞争战略分析 | 第37-39页 |
·邮政投递在邮政战略中地位现状与问题 | 第39页 |
·邮政投递定位影响因素分析 | 第39-40页 |
·投递组织结构和组织流程现状问题与分析 | 第40-45页 |
·投递在邮政组织结构中的存在形式 | 第40-41页 |
·投递的作业组织模式现状与问题 | 第41-43页 |
·投递管理组织和生产组织现状分析 | 第43-45页 |
·邮政人力资源管理现状问题与分析 | 第45-47页 |
·邮政投递的用工现状问题与分析 | 第45-46页 |
·邮政投递的薪酬及福利现状问题与分析 | 第46页 |
·邮政投递员工素质及培训现状问题与分析 | 第46-47页 |
·邮政投递的绩效评价现状问题与分析 | 第47页 |
·邮政投递制度、文化、信息管理现状问题与分析 | 第47-49页 |
·邮政投递制度管理现状问题与分析 | 第47-48页 |
·邮政投递文化管理现状问题与分析 | 第48页 |
·邮政投递信息管理现状问题与分析 | 第48-49页 |
5 邮政投递组织管理体系再造思路 | 第49-63页 |
·全面进行邮政投递组织管理体系的战略规划 | 第49-50页 |
·加大对邮政投递工作的硬件建设 | 第50-51页 |
·邮政投递组织及流程的再造思路 | 第51-56页 |
·再造投递组织结构 | 第51页 |
·投递组织业务流程的再造 | 第51-54页 |
·投递组织中的作业流程再造 | 第54-55页 |
·投递组织管理流程的再造 | 第55-56页 |
·邮政投递人力资源管理的再造 | 第56-59页 |
·重新建立投递人力资源的基本管理制度 | 第57页 |
·改革邮政投递的现行用工机制 | 第57-58页 |
·建立适合投递的薪酬和激励政策 | 第58-59页 |
·其他配套政策措施的再造 | 第59-63页 |
·加强和改进邮政投递组织管理制度 | 第59-60页 |
·恢复并改进邮政投递文化建设 | 第60-61页 |
·加快投递组织管理信息的应用步伐 | 第61-63页 |
6 结论 | 第63-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
独创性声明 | 第67页 |
学位论文版权使用授权书 | 第67页 |