| 第1章 绪论 | 第1-17页 |
| 1．1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1．1．1 基本情况 | 第9页 |
| 1．1．2 本文研究的意义 | 第9-11页 |
| 1．2 本文应用的理论及方法 | 第11-16页 |
| 1．2．1 产业经济学理论 | 第11-12页 |
| 1．2．2 区域经济理论 | 第12-14页 |
| 1．2．3 产业集群 | 第14-15页 |
| 1．2．4 SWOT分析方法 | 第15-16页 |
| 1．3 研究内容及其框架 | 第16-17页 |
| 第2章 莲镇经济发展环境及现状分析 | 第17-36页 |
| 2．1 莲镇经济发展环境面临的机遇 | 第17-19页 |
| 2．1．1 我国经济快速稳定增长 | 第17页 |
| 2．1．2 经济全球化的发展机遇 | 第17-18页 |
| 2．1．3 长株潭一体化给莲镇经济发展注入活力 | 第18页 |
| 2．1．4 生态经济发展前景广阔 | 第18-19页 |
| 2．2 莲镇经济发展环境面临的挑战 | 第19-21页 |
| 2．2．1 经济全球化的挑战 | 第19页 |
| 2．2．2 全面建设小康社会的压力加大 | 第19-20页 |
| 2．2．3 产业趋同带来不良影响 | 第20页 |
| 2．2．4 不平衡中的产业结构调整的体制缺陷 | 第20-21页 |
| 2．3 莲镇经济发展的优势条件 | 第21-22页 |
| 2．3．1 区位及交通优势 | 第21页 |
| 2．3．2 基础设施优势 | 第21页 |
| 2．3．3 经济和社会发展优势 | 第21页 |
| 2．3．4 农业的发展潜力巨大 | 第21-22页 |
| 2．3．5 商业中心的优势明显 | 第22页 |
| 2．3．6 旅游业资源条件好 | 第22页 |
| 2．4 莲镇经济发展的制约因素 | 第22-24页 |
| 2．4．1 企业规模小对全镇经济带动能力不强 | 第22-23页 |
| 2．4．2 农产品粗加工的多而精深加工的少 | 第23页 |
| 2．4．3 精品名牌意识有待加强 | 第23页 |
| 2．4．4 经营环境不够宽松 | 第23页 |
| 2．4．5 人的素质和人才问题是最大的制约因素 | 第23-24页 |
| 2．4．6 观念劣势 | 第24页 |
| 2．5 莲镇产业现状与其他经济发展情况分析 | 第24-33页 |
| 2．5．1 总体产业结构分析 | 第26页 |
| 2．5．2 第一产业发展情况分析 | 第26-27页 |
| 2．5．3 第二产业发展情况分析 | 第27-28页 |
| 2．5．4 第三产业结构分析 | 第28-29页 |
| 2．5．5 莲镇其他经济发展情况分析 | 第29-32页 |
| 2．5．6 莲镇经济发展综合评价 | 第32-33页 |
| 2．6 产业关联状况分析 | 第33-36页 |
| 2．6．1 莲镇产业关联的基本特征 | 第33-34页 |
| 2．6．2 关联制约 | 第34-36页 |
| 第3章 莲镇经济发展战略设想 | 第36-46页 |
| 3．1 战略指导思想 | 第36-37页 |
| 3．2 战略目标 | 第37-39页 |
| 3．3 战略实施步骤 | 第39-40页 |
| 3．3．1 基础平台建设阶段(2005年-2010年) | 第39-40页 |
| 3．3．2 快速发展阶段(2011年-2015年) | 第40页 |
| 3．3．3 稳步和全面发展阶段(2015年-2020年) | 第40页 |
| 3．4 战略实施的总体思路 | 第40-46页 |
| 3．4．1 优化产业布局 | 第40-41页 |
| 3．4．2 加快特色产业集群的规划与建设 | 第41-42页 |
| 3．4．3 提高产业技术素质 | 第42-43页 |
| 3．4．4 转变政府职能及建立行业自律性组织 | 第43-44页 |
| 3．4．5 提升营销能力以树立莲镇品牌形象 | 第44-45页 |
| 3．4．6 选择学习式经济成长模式 | 第45-46页 |
| 第4章 莲镇产业发展策略 | 第46-56页 |
| 4．1 莲镇的湘莲产业 | 第46-49页 |
| 4．1．1 莲镇湘莲产业概况 | 第46-47页 |
| 4．1．2 加强莲镇湘莲产业化建设以培育核心竞争力 | 第47-48页 |
| 4．1．3 增加投入确保并提升湘莲支柱产业地位 | 第48-49页 |
| 4．1．4 市场前景广阔 | 第49页 |
| 4．2 莲镇应将剑麻业培养成为新的支柱产业 | 第49-51页 |
| 4．2．1 选择剑麻作为支柱产业的原因 | 第49-50页 |
| 4．2．2 莲镇如何将剑麻业培养成为新的支柱产业 | 第50-51页 |
| 4．3 莲镇第一产业发展策略 | 第51-53页 |
| 4．3．1 农业结构根据产业化和市场化要求继续进行调整 | 第51-52页 |
| 4．3．2 提高农产品的生产能力和农业的产出效益 | 第52页 |
| 4．3．3 合理布局和建立农产品基地 | 第52页 |
| 4．3．4 壮大发展畜牧及绿色食品产业 | 第52-53页 |
| 4．4 莲镇工业发展重点 | 第53-54页 |
| 4．5 莲镇第三产业的发展策略 | 第54-56页 |
| 第5章 发展战略实施的保障机制 | 第56-61页 |
| 5．1 加强基础设施建设 | 第56页 |
| 5．2 大力调整经济结构 | 第56-57页 |
| 5．3 转变政府职能，创新管理方式 | 第57-59页 |
| 5．3．1 企业制度创新 | 第57页 |
| 5．3．2 政府管理方式创新 | 第57-58页 |
| 5．3．3 重视科技教育及提高劳动者素质 | 第58页 |
| 5．3．4 实施“虚拟”的人才实用战略 | 第58-59页 |
| 5．3．5 拓宽筹资渠道 | 第59页 |
| 5．3．6 争取各项优惠政策到位 | 第59页 |
| 5．4 加快城镇化建设和提高城镇管理水平 | 第59-61页 |
| 5．4．1 以规划为“龙头”建设城镇 | 第59-60页 |
| 5．4．2 以科学手段管理城镇 | 第60页 |
| 5．4．3 以市场机制经营城镇 | 第60页 |
| 5．4．4 拆除各种“门槛”拓展城镇 | 第60-61页 |
| 结束语 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第67页 |
