基于绩效管理的竞技体育人力资源管理变革研究
| 1． 前言 | 第1-9页 |
| 1．1 研究缘起 | 第6-7页 |
| 1．2 国内外研究现状综述 | 第7-9页 |
| 1．3 研究方法 | 第9页 |
| 2． 绩效管理的提出 | 第9-15页 |
| 2．1 何谓绩效管理 | 第9-10页 |
| 2．2 绩效管理在竞技体育管理中实施的必要性分析 | 第10-15页 |
| 2．2．1 是“以人为本”的客观需求 | 第10-11页 |
| 2．2．2 具有目标一致性 | 第11页 |
| 2．2．3 能够进行有效沟通 | 第11-12页 |
| 2．2．4 严密的科学考核 | 第12-14页 |
| 2．2．5 完善的适度激励 | 第14页 |
| 2．2．6 可持续发展的培训 | 第14-15页 |
| 3． 绩效管理在竞技体育管理应用中的可行性分析 | 第15-32页 |
| 3．1 绩效管理是科学发展的产物 | 第15-22页 |
| 3．1．1 绩效管理是管理科学自身发展的产物 | 第15-21页 |
| 3．1．2 绩效管理是系统科学自身发展的产物 | 第21-22页 |
| 3．2 是东西方文化交融的产物 | 第22-25页 |
| 3．3 是“以人为本”的管理需求 | 第25-28页 |
| 3．4 全球化时代下的竞技体育价值自身的决定 | 第28-30页 |
| 3．5 关于竞技成本的问题 | 第30-31页 |
| 3．6 竞技运动本身就是科学与人文的完美结合 | 第31-32页 |
| 4． 绩效管理在女子举重队中的应用 | 第32-41页 |
| 4．1 绩效管理在女子举重队中的流程体系 | 第34-35页 |
| 4．2 绩效计划 | 第35-36页 |
| 4．3 绩效实施 | 第36页 |
| 4．4 绩效考核 | 第36-39页 |
| 4．5 绩效反馈与沟通 | 第39页 |
| 4．6 绩效结果的应用 | 第39-41页 |
| 结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 后记 | 第44页 |
