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制造企业核心竞争力培育及实证研究

1.绪论第1-12页
   ·问题的提出第8页
   ·对现有研究成果的比较第8-9页
   ·本课题的实践意义第9-10页
   ·本文的内容安排第10-12页
2.核心竞争力理论概述第12-32页
   ·核心竞争力概念第12-16页
     ·核心竞争力的涵义第12-14页
     ·核心竞争力的特征第14-15页
     ·核心竞争力的作用第15-16页
   ·核心竞争力的产生第16-23页
     ·核心竞争力产生于技术创新第17-19页
     ·核心竞争力产生于组织创新第19-20页
     ·核心竞争力产生于管理创新第20-22页
     ·核心竞争力产生于制度创新第22-23页
   ·核心竞争力的培育方法第23-32页
     ·通过建立战略联盟,提高企业的核心竞争力第24-26页
     ·由内部资源构筑企业的核心竞争力第26-27页
     ·通过并购与整合建立企业的核心竞争力第27-28页
     ·从模仿到创新,全面培养企业的学习能力第28-32页
3.我国制造业发展状况分析第32-40页
   ·我国制造业发展历史的简略回顾第32-33页
   ·我国制造业发展现状及其分析第33-40页
     ·制造业的发展现状第33-35页
     ·制造业的优势分析第35-36页
     ·制造业的劣势分析第36-40页
4.提高制造企业核心竞争力有效途径探讨第40-75页
   ·用高新技术改造来提升制造企业的核心竞争力第41-50页
     ·制造业高新技术改造现状第41-42页
     ·高新技术改造制造企业的环境需求第42-46页
     ·高新技术改造制造企业的障碍分析第46-48页
     ·高新技术改造制造企业的着力点第48-50页
   ·以信息化增强制造企业的核心竞争力第50-58页
     ·企业信息化概念第50-51页
     ·信息化与工业化第51页
     ·企业管理信息系统与信息网络第51-52页
     ·制造企业信息化现状及发展趋势第52-54页
     ·制造企业信息化的组织实施第54-58页
   ·通过知识管理培育制造企业的核心竞争力第58-67页
     ·知识管理的内涵和特征第58-61页
     ·知识管理的内容第61-63页
     ·实施知识管理的必要性第63-64页
     ·制造企业知识管理的现状第64-65页
     ·影响制造企业实施知识管理的因素分析第65-66页
     ·制造企业实施知识管理的对策第66-67页
   ·制造企业核心竞争力的评价第67-75页
     ·制造企业核心竞争力的评价指标体系设计第68-71页
     ·制造企业核心竞争力的模糊数学评价模型第71-75页
5.“绵阳新华”核心竞争力的培育案例分析第75-84页
   ·公司简介第75页
   ·公司核心竞争力建立过程分析第75-80页
     ·公司核心竞争力的正确定位第75-76页
     ·组建战略联盟第76页
     ·并购与整合第76-77页
     ·模仿和创新第77-78页
     ·高技术改造第78页
     ·企业信息化第78-79页
     ·知识管理第79-80页
   ·公司核心竞争力评价第80-84页
参考文献第84-87页
作者在读期间科研成果简介第87-88页
声明第88-89页
致谢第89-90页

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