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中铁二局渝怀铁路施工项目管理研究

第1章 绪论第1-10页
   ·选题背景第8页
   ·本文要研究的问题第8-9页
   ·工程概况第9页
   ·写作思路第9-10页
第2章 项目组织管理第10-17页
   ·组织机构设置第11-13页
   ·施工队伍布置及任务划分第13-14页
   ·存在的问题第14-17页
第3章 项目进度管理第17-26页
   ·总体施工方案第17-18页
   ·总体施工工期安排第18-19页
   ·施工进度图第19页
   ·进度控制的原理第19-23页
   ·进度保证措施第23-24页
   ·项目进度管理存在的问题第24-26页
第4章 项目质量管理第26-41页
   ·质量方针及质量目标第26页
     ·质量方针第26页
     ·质量目标第26页
   ·质量保证体系第26-33页
   ·施工过程质量控制第33-38页
   ·质量事故处理第38-41页
第5章 项目安全生产管理第41-51页
   ·安全生产方针和目标第41页
   ·安全生产保证体系第41-43页
   ·安全生产责任制第43-51页
     ·安全生产组织机构第43-45页
     ·安全生产管理制度第45-47页
     ·安全生产技术保证措施第47-51页
第6章 项目责任成本管理第51-60页
   ·划分责任中心,明确责、权、利第51页
   ·成本费用的可控范围第51-52页
   ·责任成本预算第52-54页
   ·过程控制第54-55页
   ·责任成本核算第55页
   ·绩效考核第55-57页
   ·成本分析第57-58页
     ·控制成本的措施第57-58页
     ·降低成本的途径第58页
   ·推行目标责任成本管理的几点体会第58-60页
结论第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-63页

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