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政务微博的传播现状分析—兼论网络时代的政府形象传播

致谢第1-7页
摘要第7-8页
ABSTRACT第8-9页
插图和附表清单第9-12页
1. 绪论第12-18页
   ·缘起及意义第12-13页
   ·背景与现象第13-15页
   ·侧重内容与目标第15-16页
   ·思路与方法第16-18页
2 政务微博概述第18-37页
   ·何为政务微博第18-23页
     ·党政机构微博第19页
     ·公务人员微博第19-21页
     ·选择新浪与腾讯作为分析平台的说明第21-23页
   ·政务微博的发展现状第23-28页
     ·地域分布(不包括香港、澳门、台湾)第24-25页
     ·职能部门分布第25-26页
     ·级别分布第26-28页
   ·政务微博的影响力观察第28-37页
     ·政务微博的边缘化现象第28-33页
   (一) "僵尸微博"当道第28-30页
   (二) 政务微博影响力远不如其他类型微博第30-33页
     ·级别越高的政务微博更易具影响力第33-34页
     ·公安微博的绝对优势第34-35页
     ·"集群化"趋势明显第35-37页
3、党政机构微博的传播效果分析第37-69页
   ·常态下党政机构微博的传播效果分析第38-55页
     ·常见的微博传播行为第38-43页
   (一) 发布信息第38页
   (二) 微访谈第38-39页
   (三) 征求建议第39-40页
   (四) 回答网友咨询求助第40-41页
   (五) 回应质疑第41-42页
   (六) 其他第42-43页
     ·传播效果分析第43-55页
   (一) 基于政绩目标的传播效果分析第43-44页
   (二) 基于社会目标的传播效果分析第44-55页
    (1) 很难主动设置议程第45-48页
    (2) 明显的的对抗性解读第48-51页
    (3) 满足需求——被接受的前提第51-55页
   ·危机事件中的党政机构微博传播效果分析第55-68页
     ·危机事件将政务微博推向关注焦点第57-59页
     ·危机状态下的党政机构微博行为第59-64页
   (一) 从发布时间看:基本能紧跟舆情走向第61页
   (二) 从发布内容看:努力引导舆论第61-62页
   (三) 从互动情况看:虽无直接交流,但受到舆论压力第62-63页
   (四) 初现网站—微博等多种新媒体联动模式第63-64页
     ·传播效果分析第64-68页
   (一) 官方与民间对所设议程的博弈第64-66页
   (二) 明显的沉默螺旋效应第66-67页
   (三) 难以消除的对抗情绪第67-68页
   ·小结第68-69页
4. 公务人员微博的影响力分析第69-94页
   ·公务人员微博的四种类型第70-71页
   ·基于打造意见领袖的公务人员微博第71-88页
     ·微博传播行为分析第72-79页
   (一) 公布工作情况,借此塑造个人形象第72-73页
   (二) 有选择的发表观点第73-75页
   (三) 能面对质疑和批评,但点到为止第75-77页
   (四) 突发事件中能主动发声,有人情味但仍官方色彩浓重第77-78页
   (五) 与网民互动频率高,乐于转发慈善微博第78-79页
     ·传播效果分析第79-88页
   (一) 网络时代的官员形象塑造第80-81页
   (二) 获取一定的好感,但引导舆论能力有限第81-86页
   (三) "领导批示"效果的微博式呈现第86-88页
   (四) 为公众提供了"情绪发泄室"第88页
   ·两会期间的两会代表微博第88-92页
     ·两会期间微博行为分析第89-90页
   (一) 征集提案、议案第89页
   (二) 两会代表微访谈第89-90页
   (三) 播报两会见闻第90页
     ·传播效果分析第90-92页
   (一) 两会代表微博影响力的"昙花现象"第90-91页
   (二) 交流意义大于建议意义第91-92页
   ·小结第92-94页
5、网络时代的政府形象传播第94-104页
   ·政务微博对政府形象传播的意义第95-100页
     ·缩短信息传播路程,减少传播噪音第96-98页
     ·信息流通渠道的通畅第98-99页
     ·降低了政府部门联合传播的成本第99-100页
   ·政务微博传播效果的制约因素第100-104页
     ·群众心理消减理性对话第101页
     ·政务微博并未涉及核心部门与公务人员第101-102页
     ·依赖于现实的政治体制第102-104页
6、结语第104-107页
参考文献第107-113页
作者简介第113页

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