1. 绪论 | 第1-23页 |
1.1 论文研究的原点、思路和目的 | 第14-15页 |
1.2 涉及的基本理论和论文的组织安排 | 第15-23页 |
2. 保险公司的组织结构 | 第23-34页 |
2.1 保险公司组织特性 | 第23-24页 |
2.2 保险公司所处市场结构特性 | 第24-28页 |
2.3 保险公司组织结构:与系统理论的连接 | 第28-34页 |
2.3.1 复杂性对组织管理思想的影响 | 第30-31页 |
2.3.2 更复杂的因素——人 | 第31-34页 |
3. 复杂系统框架的构建与保险公司经营政策 | 第34-46页 |
3.1 探讨起点:保险公司经营政策的环境和目标 | 第34页 |
3.2 公司组织设计和管理:复杂科学和系统理论 | 第34-38页 |
3.2.1 系统研究应用概况 | 第34-35页 |
3.2.2 复杂系统的管理、控制与决策——复杂系统管理方法探讨 | 第35-38页 |
3.3 时空的影响:变结构 | 第38-40页 |
3.4 系统模型和“复杂人”的冲突 | 第40-46页 |
3.4.1 系统模拟 | 第40-41页 |
3.4.2 在系统模拟中引入人——组织行为模型 | 第41-42页 |
3.4.3 复杂人行为模型与智能体(Agent) | 第42-43页 |
3.4.4 保险公司中多智能体模拟模型的初步实现 | 第43-46页 |
4. 连接保险组织结构和公司管理政策的框架 | 第46-65页 |
4.1 组织设计方案:国内保险公司的选择 | 第46-54页 |
4.1.1 组织结构(organizational structure)影响因素分析 | 第46-49页 |
4.1.2 国内保险公司的选择 | 第49-54页 |
4.2 工具:模糊数学的应用和知识集成 | 第54-62页 |
4.2.1 基本程序 | 第54-56页 |
4.2.2 应用举例:风险度量和财务分析 | 第56-62页 |
4.2.3 再论知识集成 | 第62页 |
4.3 数学模型的归纳——初步构建理论到实际的桥梁 | 第62-65页 |
5. 理论分析与保险公司现实实践的比照 | 第65-70页 |
5.1 以保险公司为背景:理论的价值和适用性何在 | 第65-67页 |
5.2 系统实证分析:角度、现存问题和展望 | 第67-70页 |
参考文献 | 第70-71页 |
后记 | 第71页 |