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我国中重功率柴油机市场分析与华柴营销战略研究

第一章 绪论第1-14页
   ·企业与产品简介第6-9页
   ·问题的提出和研究的意义第9-12页
   ·本文的研究路线第12-14页
第二章 华柴公司营销环境分析第14-34页
   ·我国中重功率柴油机行业现状分析第14-15页
   ·企业宏观环境分析第15-26页
   ·企业微观环境分析第26-34页
第三章 华柴公司企业竞争力评价第34-44页
   ·企业竞争力定量评价方法第34-40页
   ·华柴公司企业竞争力评价及其模型第40-44页
第四章 华柴公司目标市场战略第44-71页
   ·行业市场细分第44-46页
   ·市场分类特点与容量分析第46-65页
   ·华柴公司市场定位及目标市场战略第65-71页
第五章 华柴公司市场营销组合策略第71-82页
   ·产品策略第71-77页
   ·定价策略第77-78页
   ·营销渠道策略第78-79页
   ·促销策略第79-82页
第六章 华柴公司营销战略实施与控制第82-90页
   ·营销组织重构第82-85页
   ·以营销为核心职能部门协同运作第85-87页
   ·市场营销战略的执行第87-88页
   ·市场营销战略控制第88-90页
结束语第90-91页
参考文献第91-93页
致谢第93页

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