| 前言 | 第1-11页 |
| 一、 报业市场化历程 | 第11-17页 |
| （一）． 报业市场化进程的三个阶段 | 第11-13页 |
| 1． 多种经营阶段 | 第11页 |
| 2． 集团化经营阶段 | 第11-12页 |
| 3． 资本经营阶段 | 第12-13页 |
| （二）． 报业产业地位的确立 | 第13-15页 |
| 1． 传媒业市场容量 | 第13-14页 |
| 2． 市场前景 | 第14-15页 |
| （三）． 报业实体经营主体地位的确立 | 第15-17页 |
| 1． 报业实体产品经营主体地位的确立 | 第15页 |
| 2． 报业集团的建立 | 第15-17页 |
| 二、 报业产品经营的市场化 | 第17-29页 |
| （一）． 报业纸介媒体的经营特点 | 第17-19页 |
| 1． 报纸媒体产品特点： | 第17-19页 |
| 2． 报业经营的两个车轮 | 第19页 |
| （二）． 报业市场状况 | 第19-22页 |
| 1． 报纸数量结构 | 第19页 |
| 2． 报业的市场竞争发展 | 第19-21页 |
| 3． 报业广告经营情况 | 第21-22页 |
| （三）． 报业经营市场化中的问题及出路 | 第22-29页 |
| 1． 传统报业经营竞争趋同 | 第23-24页 |
| 2． 经营面狭窄 | 第24页 |
| 3． 同业竞争呈现恶性化 | 第24页 |
| 4． 报业品牌的树立 | 第24-26页 |
| 5． 报纸产品经营的出路在于经营空间的拓展 | 第26页 |
| 6． 报纸的网络化发展趋势 | 第26-29页 |
| 三、 报业资本经营的市场化 | 第29-55页 |
| （一）． 报业发展战略与资本经营 | 第30-33页 |
| 1． 报业发展战略寻求突破 | 第30-31页 |
| 2． 战略变迁是市场化的要求 | 第31-32页 |
| 3． 报业的存量资源与增量资源 | 第32-33页 |
| 4． 战略变迁依赖于市场化的资本运作 | 第33页 |
| （二）． 传媒资本运营的背景 | 第33-36页 |
| 1． 资本运营是传媒业市场化发展的需要 | 第33-34页 |
| 2． 资本运营是适应经济国际化舆论、文化竞争的需要 | 第34-36页 |
| 3． 资本运营是中国加入WTO后应对机遇与挑战的需要 | 第36页 |
| 4． 国内外资本看好我国传媒业市场 | 第36页 |
| （三）． 传媒与资本市场现状 | 第36-42页 |
| 1． 传媒资本运营的三个阶段 | 第37-38页 |
| 2． 业外资本介入的现状 | 第38-39页 |
| 3． 证券市场上的传媒概念 | 第39-42页 |
| （四）． 传媒资本运营主要模式 | 第42-44页 |
| 1． 合作经营 | 第42-43页 |
| 2． 子公司直接上市 | 第43页 |
| 3． 子公司借壳上市 | 第43页 |
| 4． 媒体办网站吸纳业外资本 | 第43-44页 |
| （五）． 传媒与资本市场的双重壳资源利用 | 第44-50页 |
| 1． 传媒与资本市场的双重壳资源现象 | 第44-45页 |
| 2． 上市公司“壳”资源的价值 | 第45-46页 |
| 3． 上市公司壳资源的利用模式 | 第46-48页 |
| 4． 博瑞投资公司与华闻公司控股上市公司 | 第48-50页 |
| （六）． 报业进入资本市场尚待解决的问题 | 第50-55页 |
| 1． 报业产权的清晰界定 | 第50页 |
| 2． 报业业务的分离 | 第50-51页 |
| 3． 建立报业经营的现代企业制度 | 第51-54页 |
| 4． 建立适应传媒市场化的法律环境 | 第54-55页 |
| 四、 WTO对报业市场化进程的影响 | 第55-67页 |
| （一）． 西方报业集团的形成及其主要特征 | 第55-59页 |
| 1． 西方国家新闻集团的成因： | 第55-57页 |
| 2． 西方报业集团的基本特征： | 第57-59页 |
| （二）． 外资进入我国传媒现状 | 第59-60页 |
| （三）． WTO对中国报业未来的影响及对策 | 第60-67页 |
| 1． 基本政策 | 第60-61页 |
| 2． 环境因素是对报业最大影响 | 第61-62页 |
| 3． 报业适应未来环境的对策 | 第62-64页 |
| 4． 报业适应未来环境的经营对策 | 第64-67页 |
| 附件 | 第67-84页 |
| 附件一：报业经营空间拓展案例 | 第67-79页 |
| 附件二：托普进入传媒案例 | 第79-84页 |
| 主要参考书目 | 第84页 |