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炼油企业成本管理的研究--吉化炼油厂成本构成中主要因素的解剖研究

前言第1-8页
第一章 成本管理理论及其发展状况第8-19页
 第一节 成本管理的一般概念第8-10页
  一、 成本的经济内涵第8-9页
  二、 成本的管理内涵第9-10页
 第二节 普遍意义上的成本构成第10-12页
  一、 成本的实际内容第10-11页
  二、 成本的分类第11-12页
 第三节 成本管理理论第12-17页
  一、 现代成本管理理论的形成和发展第12-14页
  二、 现代成本管理的动向分析第14-17页
 第四节 企业成本管理现状第17-19页
第二章 企业成本构成分析第19-25页
 第一节 企业的发展状况第19页
 第二节 主要经济技术指标分析第19-20页
 第三节 与同行业对比及评价第20-25页
  一、 国外大企业的成本管理第20-24页
  二、 炼油企业的主要差距及努力方向第24-25页
第三章 抓住关键的对策第25-46页
 第一节 关键的少数因素分析第25-27页
 第二节 成本管理的一般性对策研究第27-38页
  一、 目标成本管理第27-31页
  二、 责任成本管理第31-35页
  三、 最佳成本构成第35-38页
 第三节 对关键因素一、二的对策研究第38-46页
  一、 对因素一采取的对策第38-40页
  二、 对因素二采取的对策第40-42页
  三、 对原油和催化剂采取的对策第42-46页
结束语第46-47页

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