| 内容提要 | 第1-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·论文选题背景 | 第8-13页 |
| ·外部环境因素 | 第8-12页 |
| ·内部环境因素 | 第12-13页 |
| ·论文研究意义 | 第13-15页 |
| 第二章 吉林油田企业文化建设现状分析 | 第15-27页 |
| ·吉林油田现状 | 第15-21页 |
| ·吉林油田概况 | 第15页 |
| ·吉林油田行业特点 | 第15-16页 |
| ·吉林油田发展历程 | 第16-19页 |
| ·吉林油田现状分析 | 第19-20页 |
| ·吉林油田发展目标 | 第20-21页 |
| ·吉林油田企业文化建设现状 | 第21-23页 |
| ·吉林油田企业文化发展历程 | 第21-22页 |
| ·吉林油田文化建设现状 | 第22-23页 |
| ·吉林油田公司企业文化建设存在问题 | 第23-24页 |
| ·吉林油田企业文化建设必要性 | 第24-27页 |
| 第三章 吉林油田企业文化战略 | 第27-40页 |
| ·吉林油田企业文化建设指导思想 | 第28页 |
| ·吉林油田企业文化建设战略定位 | 第28-29页 |
| ·吉林油田企业文化建设工作思路 | 第29-30页 |
| ·吉林油田企业文化建设基本原则 | 第30-31页 |
| ·吉林油田企业文化建设基本途径 | 第31-35页 |
| ·吉林油田企业文化建设实施重点 | 第35-40页 |
| ·着力突出企业文化与企业管理的深度融合 | 第35-37页 |
| ·着力突出践行科学发展观，真正实现以人为本 | 第37-38页 |
| ·着力突出精神文化、制度行为文化和物质文化的协调运作 | 第38-39页 |
| ·着力突出企业领导人在企业文化建设中的作用 | 第39-40页 |
| 第四章 吉林油田企业文化建设对策 | 第40-60页 |
| ·吉林油田企业文化建设具体部署 | 第40-58页 |
| ·加强思想建设，培育共同价值观 | 第40-43页 |
| ·加强行为建设，塑造优秀团队 | 第43-44页 |
| ·加强形象建设，扩大企业影响力 | 第44-46页 |
| ·认真清理和修订规章制度、完善制度体系 | 第46-47页 |
| ·培育特色文化，推动企业发展 | 第47-56页 |
| ·借助有效载体，推进文化落地 | 第56-58页 |
| ·吉林油田企业文化建设保障措施 | 第58-60页 |
| ·建立组织领导体系 | 第58页 |
| ·建立目标责任体系 | 第58页 |
| ·建立工作运行体系 | 第58-59页 |
| ·建立物质保障体系 | 第59-60页 |
| 第五章 吉林油田企业文化建设的展望及未来思考 | 第60-66页 |
| ·加强文化的持续创新 | 第60-61页 |
| ·加强文化融合 | 第61-62页 |
| ·加强“学习型组织”的文化建设 | 第62-64页 |
| ·加强文化管理 | 第64页 |
| ·加强文化研究 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 论文摘要 | 第69-72页 |
| ABSTRACT | 第72-77页 |
| 致谢 | 第77页 |