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高等院校新校区绿化养护与运营研究--江宁大学城高校为例

致谢第1-4页
摘要第4-5页
Abstract第5-8页
1. 前言第8-16页
   ·课题研究的背景第8-9页
   ·课题在国外研究现状第9-10页
   ·课题研究的目的和意义第10-12页
   ·相关概念的界定第12-13页
   ·课题研究的方法、路线以及论文的框架第13-16页
     ·研究的方法第13-14页
     ·课题研究技术路线第14页
     ·论文的框架第14-16页
2. 高校新校区绿化养护现状第16-20页
   ·养护技术人员匮乏养护投入不足第16-17页
   ·养护工作人性化不足,不能更好的“服务育人”第17-18页
   ·不重视资料积累,缺乏长期的规划第18页
   ·忽略校园绿化养护教育性,定位低端第18-19页
   ·决策、设计、施工、养护多头管理衔接不顺第19页
   ·校园绿化养护经营管理模式有待改进第19页
 小结第19-20页
3. 高校新校区绿化养护的早期介入——设计阶段第20-25页
     ·早期介入有助于防止设计上的缺陷和错误第20-21页
   ·防止设计片面追求初期效果,忽视后期养护第21-23页
   ·早期参与设计规划有利于形成更科学植物配置群落第23-24页
 小结第24-25页
4. 高校新校区绿化养护的早期介入——施工阶段第25-30页
   ·新校区绿化工程特点第25-26页
   ·早期介入新校区绿化施工参与质量控制第26-29页
     ·参与施工准备阶段的质量控制第26页
     ·进场苗木材料、半成品质量控制第26-27页
     ·参与施工过程监督贯彻“质量第一”的方针第27页
     ·参与施工过程的质量控制跟踪施工过程第27-28页
     ·隐蔽工程质量控制第28-29页
 小结第29-30页
5. 养护阶段加强养护成本管理优化养护经营模式第30-48页
   ·加强养护过程成本管理第30-34页
     ·绿化养护直接成本的统计分析第30-32页
     ·校园绿化成本控制措施第32-34页
       ·加强工人技术培训,组建高效专业的绿化养护队伍第33页
       ·合理调剂用工控制季节用第33页
       ·建立内部定额多渠道加强成本管理第33页
       ·选择科学的养护技术,促进养护机械化、科学第33-34页
       ·养护过程中临时设施费与间接费的控制第34页
   ·优化高校新校区绿化养护经营模式第34-47页
     ·优化养护模式第34-36页
       ·养护模式的选择原则第34-35页
       ·校园绿化养护市场化运作模式的原则第35-36页
     ·高校新校区绿化养护经营——“养建结合”第36-38页
       ·完善植物的种类,增加绿量第36-37页
       ·深刻体会设计意图,通过养护手段亮点突出第37-38页
       ·养护体现人文关怀第38页
     ·高校新校区化养护长远发展规划措施第38-47页
       ·建设与养护配套的苗木储备基地第39-41页
       ·建立新校区绿化养护档案,制定养护月历第41页
       ·编制江宁大学城新校区绿化养护月历第41-47页
 小结第47-48页
6. 高校新校区绿化养护促进校园文化建设——深化阶段第48-52页
   ·校园文化特点第48页
   ·校园文化的功能第48页
   ·通过绿化养护促进校园文化建设第48-51页
     ·校园绿化养护坚持高标准、高品位、突出教育性第49-50页
     ·养护坚持师生共同参与,突出主体性第50页
     ·养护坚持科学养护,突出办学特色第50-51页
 小结第51-52页
7 高校新校区绿化养护与经营的结论和展望第52-53页
   ·养护工作与学校和当地的人文历史更加紧密结合第52页
   ·更加注重校园生态和谐和多样第52-53页
结语第53-54页
参考文献第54-55页

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