| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 引言 | 第10页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究现状 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| 第二章 供应链及库存管理 | 第14-25页 |
| ·供应链管理理论 | 第14-17页 |
| ·供应链管理的基本概念 | 第14-15页 |
| ·供应链管理的思想 | 第15页 |
| ·供应链管理的内容 | 第15-16页 |
| ·供应链管理的效益 | 第16-17页 |
| ·库存知识 | 第17-20页 |
| ·库存的定义 | 第17页 |
| ·库存管理的主要任务和原则 | 第17-18页 |
| ·库存的作用 | 第18页 |
| ·库存成本的构成 | 第18-19页 |
| ·库存问题存在的原因 | 第19页 |
| ·库存控制的基本方式 | 第19-20页 |
| ·供应链中的库存管理 | 第20-24页 |
| ·供应链中的库存 | 第20-21页 |
| ·供应链模式下库存管理面临的问题 | 第21-23页 |
| ·供应链管理中的库存策略 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 供应商管理库存（VMI）的基础知识 | 第25-31页 |
| ·VMI 产生的背景 | 第25-27页 |
| ·VMI 产生的原因 | 第25页 |
| ·牛鞭效应对供应链的影响 | 第25-26页 |
| ·企业选择 VMI 的必要性 | 第26-27页 |
| ·供应商管理库存（VENDOR MANAGED INVENTORY, VMI） | 第27-30页 |
| ·VMI 的内涵 | 第27-28页 |
| ·供应商管理库存的实施原则 | 第28页 |
| ·供应商管理库存的实施步骤 | 第28页 |
| ·VMI 模式与传统模式的比较 | 第28-29页 |
| ·供应商管理库存的优缺点 | 第29-30页 |
| ·实施 VMI 的条件 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 VMI 模型基础 | 第31-37页 |
| ·允许缺货且缺货量完全拖后的 VMI 库存模型 | 第32-34页 |
| ·允许缺货且缺货量部分拖后的 VMI 库存模型 | 第34-36页 |
| ·订货商的模型 | 第34-35页 |
| ·供应商的模型 | 第35-36页 |
| ·小结 | 第36-37页 |
| 第五章 改进的缺货量部分拖后的 VMI 库存模型 | 第37-55页 |
| ·需求时变的 VMI 库存模型 | 第37-42页 |
| ·假设和符号 | 第37-38页 |
| ·构建模型 | 第38-41页 |
| ·算例分析 | 第41-42页 |
| ·小结 | 第42页 |
| ·耐烦期有限、需求时变的 VMI 库存模型 | 第42-48页 |
| ·假设和符号 | 第42-44页 |
| ·构建模型 | 第44-46页 |
| ·算例分析 | 第46-48页 |
| ·小结 | 第48页 |
| ·需求时变的变质物品的 VMI 库存模型 | 第48-55页 |
| ·符号与假设 | 第48-49页 |
| ·构建模型 | 第49-52页 |
| ·算例分析 | 第52-53页 |
| ·小结 | 第53-55页 |
| 第六章 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 研究生期间已经发表的论文 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |