深圳航空货运公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第10-13页 |
| ·深圳航空公司及深航货运公司简介 | 第13-15页 |
| ·总公司简介 | 第13-14页 |
| ·深航货运简介 | 第14-15页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第15-16页 |
| 第2章 深航货运运作的外部环境分析 | 第16-26页 |
| ·深航货运运作的宏观环境分析 | 第16-18页 |
| ·深航货运运作的微观环境分析 | 第18-26页 |
| ·深航货运运作的产业环境分析 | 第18-24页 |
| ·深航货运的主要竞争对手分析 | 第24-25页 |
| ·标杆分析 | 第25-26页 |
| 第3章 深航货运运作的内部条件分析 | 第26-30页 |
| ·深航货运的主要优势 | 第26-29页 |
| ·深航货运的主要劣势 | 第29-30页 |
| 第4章 深航货运发展战略规划 | 第30-39页 |
| ·深航货运发展战略指导思想和原则 | 第30-31页 |
| ·深航货运发展战略指导思想 | 第30页 |
| ·深航货运的战略发展原则 | 第30-31页 |
| ·深航货运的使命和市场定位 | 第31-32页 |
| ·公司使命 | 第31页 |
| ·市场定位 | 第31-32页 |
| ·深航货运的战略发展目标体系阐述 | 第32-35页 |
| ·深航货运发展的总体目标 | 第32-33页 |
| ·深航货运的市场成长目标 | 第33页 |
| ·深航货运的财务收益目标 | 第33页 |
| ·深航货运的品牌发展目标 | 第33-34页 |
| ·深航货运的人力资源目标 | 第34页 |
| ·深航货运的服务目标 | 第34页 |
| ·创新目标 | 第34-35页 |
| ·深航货运发展战略的制定 | 第35-39页 |
| ·深航货运发展战略制定的分析方法 | 第35页 |
| ·深航货运发展战略的SWOT分析 | 第35-39页 |
| 第5章 深航货运战略实施 | 第39-53页 |
| ·利用科学管理方法提高收益战略 | 第39-45页 |
| ·发展中转业务提高收益 | 第39-40页 |
| ·改革目前运价体系提高销售收益 | 第40-41页 |
| ·利用收益管理方法提高收益 | 第41-45页 |
| ·分阶段实现快速发展战略 | 第45-46页 |
| ·服务战略 | 第46-48页 |
| ·发展综合物流和航空快递战略 | 第48-50页 |
| ·发展航空快递业务 | 第49页 |
| ·发展综合物流业务 | 第49-50页 |
| ·人才战略 | 第50-51页 |
| ·信息化战略 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
