论并购要素的博弈对中国银行业发展战略的影响
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·实现银行并购的现实意义 | 第9-11页 |
| ·研究方法与思路 | 第11-13页 |
| 2 银行业并购概述 | 第13-17页 |
| ·银行实现并购的方式 | 第13-14页 |
| ·银行并购的基本流程 | 第14-17页 |
| 3 国际银行业并购的发展态势 | 第17-24页 |
| ·国际上三次银行业的并购浪潮 | 第17-20页 |
| ·国际银行业的发展现状 | 第20页 |
| ·国际银行业的并购特点 | 第20-22页 |
| ·银行并购主体趋于集中 | 第20-21页 |
| ·银行并购范围更为国际化 | 第21页 |
| ·政府对银行并购放松管制 | 第21页 |
| ·金融危机为银行并购创造有利条件 | 第21-22页 |
| ·外资银行进入中国市场 | 第22-23页 |
| ·中国银行业向国际市场发展 | 第23-24页 |
| 4 银行业并购各要素的博弈 | 第24-31页 |
| ·博弈论简述 | 第24-25页 |
| ·银行并购的政府行为 | 第25-26页 |
| ·银行并购的股东行为 | 第26-27页 |
| ·银行并购的经理人行为 | 第27-28页 |
| ·银行并购的其他要素 | 第28-29页 |
| ·各要素间博弈的结局选择 | 第29-31页 |
| 5 推进以市场为主导的银行业并购 | 第31-33页 |
| ·我国银行业并购存在的主要问题 | 第31页 |
| ·强化市场在银行并购中的主导作用 | 第31-33页 |
| 6 提高股东在银行并购中的话语权 | 第33-35页 |
| ·建立现代商业银行的公司治理结构 | 第33-34页 |
| ·转变政府在银行并购中的角色 | 第34-35页 |
| 7 对经理人形成有效激励 | 第35-38页 |
| ·混业经营可以对经理人形成有效激励 | 第35-36页 |
| ·有助于银行盈利渠道拓宽 | 第35页 |
| ·有助于银行提高综合竞争力 | 第35-36页 |
| ·境外业务扩张可激励银行经理人 | 第36-38页 |
| ·合理选择境外并购目标 | 第36-37页 |
| ·可以率先实现香港地区银行的并购 | 第37-38页 |
| 8 为银行业并购创造环境 | 第38-43页 |
| ·培育健康的资本市场 | 第38-39页 |
| ·提高资本市场运作效率 | 第38页 |
| ·提高资本市场的证券化程度 | 第38-39页 |
| ·对中介机构进行有效监管 | 第39页 |
| ·尽快完善银行产权制度 | 第39-40页 |
| ·建立健全银行经营理念 | 第40-41页 |
| ·制定银行的经营目标和方向 | 第40页 |
| ·建立良好的企业文化 | 第40-41页 |
| ·建立并完善银行并购的法律制度 | 第41-42页 |
| ·建立银行并购的法律制度 | 第41页 |
| ·为未来跨国并购做出铺垫 | 第41-42页 |
| ·加强银行的金融监管 | 第42-43页 |
| ·努力提高监管水平 | 第42页 |
| ·设置机构针对银行并购进行监管 | 第42-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 在期间发表的学术论文与研究成果 | 第48-49页 |
| 详细摘要 | 第49-53页 |
