XN公司VMI模式下持续补货系统研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
·研究背景、目的及意义 | 第11-13页 |
·文献综述 | 第13-15页 |
·研究内容和论文结构 | 第15-17页 |
第二章 XN公司供应链补货模式现状分析 | 第17-39页 |
·XN公司总体业务介绍 | 第17-22页 |
·XN公司供应链运作模式现状 | 第22-35页 |
·门店订单处理流程 | 第23-25页 |
·门店补货模式 | 第25-26页 |
·配送中心库存控制流程及特点 | 第26-31页 |
·配送中心库存管理方法 | 第31-35页 |
·现有模式存在问题及分析 | 第35-37页 |
·零售商库存模式存在的问题 | 第35-36页 |
·对供应商造成的影响 | 第36-37页 |
·现有供应链库存控制问题分析 | 第37页 |
·本章小结 | 第37-39页 |
第三章 XN公司VMI模式下的持续补货系统的设计 | 第39-56页 |
·供应链库存管理的主要模式比较 | 第39-45页 |
·供应链库存管理的主要模式 | 第39-42页 |
·供应链库存管理模式的比较分析 | 第42-45页 |
·XN公司VMI模式设计原则和目标 | 第45-46页 |
·XN公司VMI模式设计原则 | 第45-46页 |
·XN公司库存管理目标 | 第46页 |
·VMI模式设计 | 第46-47页 |
·VMI模式下持续补货系统设计 | 第47-49页 |
·系统实现方案 | 第49-55页 |
·信息平台的架构 | 第50-51页 |
·信息系统设计 | 第51-52页 |
·需求预测系统 | 第52页 |
·库存控制系统 | 第52-53页 |
·配送决策系统 | 第53-55页 |
·本章小结 | 第55-56页 |
第四章 应用效果评价和风险分析 | 第56-70页 |
·系统实施的条件与步骤 | 第56-58页 |
·系统实施的前提条件 | 第56页 |
·系统实施的具体步骤 | 第56-58页 |
·持续补货模式的实施难点分析 | 第58-59页 |
·系统实施方案的绩效评估 | 第59页 |
·实施难点的解决方案 | 第59-64页 |
·建立合作伙伴关系的障碍和解决方法 | 第59-60页 |
·建立信息共享的障碍和解决方案 | 第60-63页 |
·采用VMI模式下持续补货模式的必然性 | 第63-64页 |
·VMI模式下持续补货系统实施效果分析 | 第64-67页 |
·VMI模式下持续补货模式实施的风险与防范措施 | 第67-69页 |
·本章小结 | 第69-70页 |
结论 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-75页 |
附录:库存模型公式推导及详细建模过程 | 第75-78页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第78-79页 |
致谢 | 第79页 |