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XN公司VMI模式下持续补货系统研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第一章 绪论第11-17页
   ·研究背景、目的及意义第11-13页
   ·文献综述第13-15页
   ·研究内容和论文结构第15-17页
第二章 XN公司供应链补货模式现状分析第17-39页
   ·XN公司总体业务介绍第17-22页
   ·XN公司供应链运作模式现状第22-35页
     ·门店订单处理流程第23-25页
     ·门店补货模式第25-26页
     ·配送中心库存控制流程及特点第26-31页
     ·配送中心库存管理方法第31-35页
   ·现有模式存在问题及分析第35-37页
     ·零售商库存模式存在的问题第35-36页
     ·对供应商造成的影响第36-37页
     ·现有供应链库存控制问题分析第37页
   ·本章小结第37-39页
第三章 XN公司VMI模式下的持续补货系统的设计第39-56页
   ·供应链库存管理的主要模式比较第39-45页
     ·供应链库存管理的主要模式第39-42页
     ·供应链库存管理模式的比较分析第42-45页
   ·XN公司VMI模式设计原则和目标第45-46页
     ·XN公司VMI模式设计原则第45-46页
     ·XN公司库存管理目标第46页
   ·VMI模式设计第46-47页
   ·VMI模式下持续补货系统设计第47-49页
   ·系统实现方案第49-55页
     ·信息平台的架构第50-51页
     ·信息系统设计第51-52页
     ·需求预测系统第52页
     ·库存控制系统第52-53页
     ·配送决策系统第53-55页
   ·本章小结第55-56页
第四章 应用效果评价和风险分析第56-70页
   ·系统实施的条件与步骤第56-58页
     ·系统实施的前提条件第56页
     ·系统实施的具体步骤第56-58页
   ·持续补货模式的实施难点分析第58-59页
   ·系统实施方案的绩效评估第59页
   ·实施难点的解决方案第59-64页
     ·建立合作伙伴关系的障碍和解决方法第59-60页
     ·建立信息共享的障碍和解决方案第60-63页
     ·采用VMI模式下持续补货模式的必然性第63-64页
   ·VMI模式下持续补货系统实施效果分析第64-67页
   ·VMI模式下持续补货模式实施的风险与防范措施第67-69页
   ·本章小结第69-70页
结论第70-72页
参考文献第72-75页
附录:库存模型公式推导及详细建模过程第75-78页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第78-79页
致谢第79页

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