| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究动因和内容 | 第7-9页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| 第二章 中国小型国际货运代理企业基本含义和界定 | 第10-15页 |
| ·中国国际货代企业的基本概念及其性质和作用 | 第10-12页 |
| ·中国国际货运代理企业的基本概念 | 第10-11页 |
| ·国际货运代理企业的性质 | 第11页 |
| ·国际货运代理企业的作用 | 第11-12页 |
| ·小型货代企业的界定和规模 | 第12-15页 |
| ·中国小型企业界定标准 | 第12-13页 |
| ·我国中小货代企业的规模 | 第13-15页 |
| 第三章 中国小型国际货代企业的发展历程及现状 | 第15-31页 |
| ·中国国际货运代理的发展和演化历史 | 第15-18页 |
| ·小货代企业的生存环境和现状 | 第18-24页 |
| ·中国货运行业的国家政策 | 第18-19页 |
| ·现今的国际环境对我国货代行业的影响 | 第19-21页 |
| ·竞争压力一-----来自船东的直接竞争压力 | 第21-22页 |
| ·竞争压力二---大货运企业和外资货代的竞争压力 | 第22-23页 |
| ·竞争压力三---来自第三方物流公司的竞争压力 | 第23-24页 |
| ·目前中国小型货代企业发展存在的主要问题 | 第24-31页 |
| ·服务的技术含量低，同质化严重 | 第24页 |
| ·区域性强，资金实力较弱 | 第24-25页 |
| ·缺乏管理理论和实践和实践性人才 | 第25-26页 |
| ·行业交流平台少，缺少学习途径 | 第26-29页 |
| ·网络化，信息化水平较低 | 第29-31页 |
| 第四章 中国小型运代企业的生存环境和市场状况 | 第31-44页 |
| ·中国物流行业的供需现状 | 第31-34页 |
| ·价值链分析 | 第34-38页 |
| ·货运代理公司价值链的内涵 | 第34-35页 |
| ·货运代理企业的价值链分析 | 第35-36页 |
| ·货运代理企业价值链基本活动 | 第36-37页 |
| ·货运代理企业价值链辅助活动 | 第37-38页 |
| ·小型货运代理企业的SWOT 分析 | 第38-44页 |
| 第五章 小型货运代理企业在金融危机下的应对策略 | 第44-54页 |
| ·理性分析核心业务，精细化耕耘市场 | 第44-46页 |
| ·细化目标市场和选择目标市场 | 第44-45页 |
| ·科学的服务功能定位，找准切入点 | 第45-46页 |
| ·管理体制完善，善于借助第三方优势 | 第46-48页 |
| ·财务体制完善,现金为王 | 第46页 |
| ·企业管理体制完善，重视人才培养 | 第46-48页 |
| ·关注中国经济发展趋势，和内地物流发展状况 | 第48-50页 |
| ·中国内地的物流发展的大环境 | 第48-49页 |
| ·重庆，成都为代表的西南部物流发展 | 第49-50页 |
| ·小型货运代理企业的适应性选择方法 | 第50-54页 |
| ·整合信息平台，提供信息服务----物流的电子商务 | 第50-52页 |
| ·延伸服务链条，整合上下游优势--整体物流提供商 | 第52-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |