物业管理公司发展战略研究--以XX公司为例
内容提要 | 第1-7页 |
第1章 绪论 | 第7-14页 |
·选题背景及意义 | 第7-9页 |
·文献综述 | 第9-10页 |
·研究内容及框架 | 第10-12页 |
·创新点及不足之处 | 第12-14页 |
第2章 战略管理的相关理论概述 | 第14-18页 |
·企业战略管理 | 第14页 |
·SWOT 战略分析模型 | 第14-15页 |
·波特五力模型 | 第15-16页 |
·企业宏观环境GPEST 分析 | 第16-18页 |
第3章 物业公司外部环境分析 | 第18-28页 |
·经济环境分析 | 第18-20页 |
·科学技术环境分析 | 第20-21页 |
·社会文化环境分析 | 第21-23页 |
·政治法律环境分析 | 第23-24页 |
·物业管理行业的竞争环境分析 | 第24-28页 |
第4章 物业管理公司内部环境分析 | 第28-34页 |
·物业管理公司的产品与服务 | 第28-29页 |
·物业管理公司的组织结构 | 第29-30页 |
·物业管理公司的人力资源状况 | 第30-32页 |
·物业管理公司的财务状况 | 第32页 |
·物业管理公司的品牌形象 | 第32-34页 |
第5章 物业管理公司的战略制定 | 第34-43页 |
·物业管理公司内外环境的SWOT 分析 | 第34-38页 |
·制定物业管理公司的总体战略 | 第38-40页 |
·物业管理公司的市场竞争战略 | 第40-43页 |
第6章 物业管理公司的战略支撑体系 | 第43-50页 |
·集团化建设的方针与原则 | 第43-44页 |
·培育优良的企业文化 | 第44-46页 |
·品牌的建设与发展 | 第46-47页 |
·加强人力资源管理 | 第47-49页 |
·高效的资本运营机制 | 第49-50页 |
第7章 结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
中文摘要 | 第54-56页 |
Abstract | 第56-58页 |
致谢 | 第58页 |