邵阳市城市信用社发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题背景与意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·研究对象 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-16页 |
| ·战略管理理论综述 | 第12-15页 |
| ·城市商业银行发展战略研究综述 | 第15-16页 |
| ·研究目的与方法 | 第16页 |
| ·研究目的 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·主要内容和框架 | 第16-18页 |
| 第2章 邵阳市城市信用社发展环境分析 | 第18-38页 |
| ·邵阳市城市信用社的发展概况 | 第18-20页 |
| ·邵阳市城市信用社外部环境分析 | 第20-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-25页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第25-27页 |
| ·竞争对手分析 | 第27-28页 |
| ·邵阳市城市信用社的内部状况分析 | 第28-31页 |
| ·组织管理结构 | 第28-29页 |
| ·组织资源分析 | 第29页 |
| ·财务状况分析 | 第29-31页 |
| ·邵阳市城市信用社SWOT分析 | 第31-38页 |
| ·企业的竞争优势 | 第32页 |
| ·企业的竞争劣势 | 第32-33页 |
| ·企业的市场机会 | 第33-34页 |
| ·企业的外部威胁 | 第34-35页 |
| ·邵阳市城市信用社的战略组合选择 | 第35-38页 |
| 第3章 邵阳市城市信用社总体发展战略 | 第38-45页 |
| ·企业战略定位 | 第38页 |
| ·邵阳市城市信用社改革的指导思想与目标 | 第38-40页 |
| ·指导思想与原则 | 第39页 |
| ·主要目标 | 第39-40页 |
| ·备选战略方案评价与选择 | 第40-42页 |
| ·企业战略重点和路径 | 第42-45页 |
| ·客户定位 | 第42-43页 |
| ·产品定位 | 第43页 |
| ·经营区域定位 | 第43-45页 |
| 第4章 邵阳市城市信用社战略实施保障 | 第45-55页 |
| ·战略的具体实施策略 | 第45-50页 |
| ·建立健全企业组织结构 | 第45-47页 |
| ·优化内部管理体制和运行机制 | 第47-48页 |
| ·大力推进科技进步和业务创新 | 第48-49页 |
| ·加强银行企业文化建设以重塑企业价值理念 | 第49-50页 |
| ·战略实施的风险防范和调控措施 | 第50-55页 |
| ·构建新的风险管理体系 | 第51-52页 |
| ·建立科学的信用风险管理模式 | 第52页 |
| ·建立存款保险制度 | 第52-53页 |
| ·构建商业银行内部控制体系 | 第53页 |
| ·建立完善的操作风险控制机制 | 第53-54页 |
| ·逐步健全风险识别和评估体系 | 第54页 |
| ·加强稽核检查作业 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
