摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究目的 | 第10-11页 |
1.3 研究内容 | 第11页 |
1.4 研究方法 | 第11-12页 |
1.5 技术路线 | 第12-14页 |
第2章 文献综述 | 第14-19页 |
2.1 WBS、项目范围管理、项目风险管理及知识产权相关概念 | 第14页 |
2.2 国内外研究现状 | 第14-19页 |
2.2.1 国外项目管理知识产权风险防范现状研究 | 第14-16页 |
2.2.2 国内项目管理知识产权风险防范现状研究 | 第16-18页 |
2.2.3 WBS在知识产权风险防范中的运用现状研究 | 第18-19页 |
第3章M公司项目管理知识产权风险类型、防范现状及问题分析 | 第19-29页 |
3.1 M公司项目管理知识产权相关风险类型分析 | 第20-22页 |
3.2 M公司项目管理知识产权WBS-RBS风险识别矩阵 | 第22-24页 |
3.3 M公司项目管理知识产权风险防范现状分析 | 第24-26页 |
3.3.1 M公司项目管理体系现状 | 第24-25页 |
3.3.2 M公司项目管理知识产权体系现状 | 第25-26页 |
3.4 M公司项目管理知识产权风险问题 | 第26-29页 |
3.4.1 M公司项目立项阶段存在的知识产权风险问题 | 第26-27页 |
3.4.2 M公司项目进行阶段存在的知识产权风险问题 | 第27-28页 |
3.4.3 M公司项目产品销售和服务阶段存在的知识产权风险问题 | 第28页 |
3.4.4 M公司项目中知识产权管理资源紧张问题 | 第28-29页 |
第4章M公司项目知识产权风险问题的形成原因 | 第29-35页 |
4.1 M公司项目知识产权风险形成原因的风险识别鱼骨图 | 第29-30页 |
4.2 M公司项目知识产权风险认知局限 | 第30页 |
4.3 M公司项目知识产权风险无标准化流程 | 第30页 |
4.4 M公司项目知识产权风险管控任务无明确分工 | 第30页 |
4.5 M公司项目管理体系与知识产权风险防范体系相分离 | 第30-31页 |
4.6 M公司项目管理与知识产权管理在战略层面相分离 | 第31-32页 |
4.7 M公司项目知识产权风险形成原因与WBS的关联性 | 第32-35页 |
第5章 运用WBS构建M公司B项目知识产权风险防范方案 | 第35-52页 |
5.1 M公司B项目介绍 | 第35页 |
5.2 M公司B项目知识产权风险防范方案构建思路 | 第35-36页 |
5.3 M公司B项目知识产权风险防范平台系统构建分析 | 第36-42页 |
5.3.1 M公司B项目知识产权风险防范平台系统构建流程分析 | 第36-37页 |
5.3.2 M公司B项目管理流程及关键节点分析 | 第37-38页 |
5.3.3 M公司B项目知识产权风险防范平台系统核心模块分析 | 第38-40页 |
5.3.4 M公司B项目知识产权风险防范平台系统初步方案WBS | 第40-41页 |
5.3.5 M公司B项目平台系统初步方案的专家访谈 | 第41-42页 |
5.4 M公司B项目知识产权风险防范平台系统的方案确定 | 第42-51页 |
5.4.1 M公司B项目知识产权风险防范平台系统的方案 | 第42-43页 |
5.4.2 M公司B项目知识产权风险防范平台系统WBS详细分解 | 第43-48页 |
5.4.3 在B项目立项阶段的方案及效果 | 第48-49页 |
5.4.4 在B项目进行阶段的方案及效果 | 第49-50页 |
5.4.5 在B项目产品销售、服务阶段的方案及效果 | 第50-51页 |
5.5 M公司B项目知识产权风险防范平台系统运行成果总结分析 | 第51-52页 |
第6章 结论与展望 | 第52-55页 |
6.1 结论 | 第52-53页 |
6.2 展望 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
附录 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |