项目知识管理的应用研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究目标与研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第14-15页 |
| 2 项目知识管理的理论评述 | 第15-36页 |
| ·项目管理概述 | 第15-18页 |
| ·项目管理的基本内涵 | 第15-16页 |
| ·项目管理的主要特征 | 第16-17页 |
| ·项目管理各阶段的知识作用 | 第17-18页 |
| ·项目管理的知识体系 | 第18页 |
| ·知识管理的内涵及外延 | 第18-24页 |
| ·知识管理形成的社会背景 | 第18-20页 |
| ·知识管理的内容 | 第20-22页 |
| ·知识管理的本质 | 第22-23页 |
| ·知识管理的外延 | 第23-24页 |
| ·知识管理的功能和作用 | 第24-26页 |
| ·知识管理的功能 | 第24-25页 |
| ·知识管理的作用 | 第25-26页 |
| ·知识管理的基本特征 | 第26-29页 |
| ·知识管理的本质特征 | 第26-28页 |
| ·知识管理的非本质特征 | 第28-29页 |
| ·知识应用管理及对知识本身的管理 | 第29-31页 |
| ·知识应用管理 | 第29-30页 |
| ·对知识本身的管理 | 第30-31页 |
| ·项目知识管理研究架构 | 第31-33页 |
| ·项目知识管理的关键环节 | 第31-32页 |
| ·项目知识管理的机制建设 | 第32-33页 |
| ·知识管理项目的组织问题 | 第33-36页 |
| ·项目知识管理的领导问题 | 第34-35页 |
| ·项目知识管理的团队建设 | 第35-36页 |
| 3 项目知识管理的实施现状 | 第36-44页 |
| ·实施项目知识管理的基本途径 | 第36-37页 |
| ·提升知识的转化 | 第36-37页 |
| ·整合知识的流程 | 第37页 |
| ·实现知识的共享 | 第37页 |
| ·项目知识管理实施过程中的环节 | 第37-39页 |
| ·知识的获取 | 第37-38页 |
| ·知识的积累 | 第38页 |
| ·知识的分享 | 第38页 |
| ·知识的整合 | 第38页 |
| ·知识的创新 | 第38页 |
| ·集体学习 | 第38-39页 |
| ·实施项目知识管理的主要特点 | 第39-40页 |
| ·传统管理特征 | 第39页 |
| ·模块化特征 | 第39-40页 |
| ·实施项目知识管理的关键步骤 | 第40-41页 |
| ·准备工作陈述表 | 第40页 |
| ·建立工作分解结构 | 第40-41页 |
| ·估计时间和成本 | 第41页 |
| ·工作排程 | 第41页 |
| ·进行项目风险管理 | 第41页 |
| ·实施项目知识管理的关键约束 | 第41-44页 |
| ·目标导向约束 | 第42页 |
| ·时间资源约束 | 第42页 |
| ·文化氛围约束 | 第42-43页 |
| ·组织结构约束 | 第43页 |
| ·制度保障约束 | 第43-44页 |
| 4 项目知识管理的个案剖析 | 第44-51页 |
| ·国外项目知识管理案例分析 | 第44-47页 |
| ·案例企业简介 | 第44页 |
| ·案例企业项目知识管理措施 | 第44-46页 |
| ·案例企业项目知识管理存在问题 | 第46-47页 |
| ·国内项目知识管理案例分析 | 第47-51页 |
| ·案例企业简介 | 第47-48页 |
| ·案例企业项目知识管理措施 | 第48-50页 |
| ·案例企业项目知识管理存在问题 | 第50-51页 |
| 5 研究结论与对策建议 | 第51-55页 |
| ·研究结论与创新之处 | 第51-52页 |
| ·项目知识管理的对策建议 | 第52-54页 |
| ·项目知识地图 | 第52页 |
| ·项目知识库 | 第52-53页 |
| ·知识员工的管理 | 第53页 |
| ·知识团队的建设 | 第53-54页 |
| ·研究不足与未来展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
| 发表的学术论文 | 第58页 |
