基于战略导向的DF物流公司组织架构研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究框架 | 第12-14页 |
| 第二章 环境分析与发展战略 | 第14-53页 |
| ·外部环境分析 | 第14-23页 |
| ·国际物流需求趋势分析 | 第14页 |
| ·国内物流业的需求分析 | 第14-17页 |
| ·国内物流业的整体需求与结构 | 第15页 |
| ·国内重点行业的物流需求分析 | 第15-17页 |
| ·四川及其重大技术装备制造业的物流需求分析 | 第17-20页 |
| ·物流竞争分析 | 第20-23页 |
| ·竞争环境分析 | 第20-22页 |
| ·重要竞争对手分析 | 第22-23页 |
| ·内部环境分析 | 第23-37页 |
| ·公司现有业务分析 | 第23-28页 |
| ·公司总体经营状况 | 第23-25页 |
| ·各业务板块经营情况 | 第25-28页 |
| ·公司内部资源分析 | 第28-34页 |
| ·人力资源能力分析 | 第29-32页 |
| ·技术资源分析 | 第32-33页 |
| ·物资资源分析 | 第33-34页 |
| ·战略五要素和竞争优势 | 第34-37页 |
| ·公司的企业发展战略规划 | 第37-53页 |
| ·SWOT 分析 | 第37-41页 |
| ·SWOT 扫描 | 第37-39页 |
| ·SWOT 与发展战略分析 | 第39-41页 |
| ·发展的愿景与目标 | 第41页 |
| ·公司的定位及愿景 | 第41页 |
| ·公司发展目标 | 第41页 |
| ·业务选择与组合 | 第41-46页 |
| ·业务选择 | 第41-42页 |
| ·业务组合 | 第42-43页 |
| ·业务整合 | 第43-46页 |
| ·工程物流业务发展与竞争战略 | 第46-50页 |
| ·工程物流业务的重点行业与领域 | 第46-48页 |
| ·工程物流业务发展与竞争策略 | 第48-49页 |
| ·DF 集团公司物流业务发展与竞争策略 | 第49-50页 |
| ·国际货代业务发展与竞争策略 | 第50-51页 |
| ·国际货代业务的发展方向 | 第50页 |
| ·国际货代业务的重点行业与区域选择 | 第50页 |
| ·国际货代业务的发展与竞争战略 | 第50-51页 |
| ·设备安装工程业务发展与竞争战略 | 第51-53页 |
| 第三章 以战略为导向构建扁平化的组织架构 | 第53-83页 |
| ·以战略为导向构建公司组织架构 | 第53-83页 |
| ·组织结构的基本形式 | 第53-68页 |
| ·直线—职能型 | 第54-56页 |
| ·事业部型 | 第56-58页 |
| ·矩阵型 | 第58-59页 |
| ·立体多维型 | 第59-61页 |
| ·流程型 | 第61-64页 |
| ·网络型 | 第64-68页 |
| ·公司现行组织架构分析 | 第68-72页 |
| ·构建扁平化组织架构的原则 | 第72-74页 |
| ·构建扁平化组织架构的具体原则 | 第73-74页 |
| ·基于战略导向的组织架构设计研究 | 第74-83页 |
| ·组织结构设计的原则 | 第75-76页 |
| ·公司业务流程优化 | 第76-78页 |
| ·组织功能定位及具体的组织架构设计 | 第78-83页 |
| 结束语 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-87页 |
