| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 1.前言 | 第10-18页 |
| ·选题依据 | 第10-12页 |
| ·文献综述 | 第12-18页 |
| ·对羽毛球运动的研究 | 第13-14页 |
| ·对羽毛球运动市场化的研究 | 第14页 |
| ·对羽毛球运动消费的研究 | 第14-15页 |
| ·对羽毛球场馆(俱乐部)经营的研究 | 第15-18页 |
| 2.研究对象与研究方法 | 第18-22页 |
| ·研究对象 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| ·本文的研究思路与调查指标的设计 | 第20页 |
| ·设计依据 | 第20-22页 |
| 3.结果与分析 | 第22-48页 |
| ·长沙市有偿性羽毛球场馆的基本现状 | 第22-32页 |
| ·经营形式 | 第22页 |
| ·经营规模 | 第22-25页 |
| ·经营模式 | 第25页 |
| ·室内硬件设施 | 第25-27页 |
| ·辅助设施 | 第27-28页 |
| ·收费方式 | 第28-29页 |
| ·赢亏情况 | 第29-30页 |
| ·区位的分布 | 第30-32页 |
| ·长沙市有偿性羽毛球场馆从业人员与消费群体的基本现状 | 第32-48页 |
| ·经营管理人员的基本情况 | 第32-33页 |
| ·教练员队伍的基本状况 | 第33-39页 |
| ·性别、年龄结构 | 第33-34页 |
| ·学历、资历结构 | 第34-36页 |
| ·专兼职与业务能力 | 第36-37页 |
| ·资格认证 | 第37-38页 |
| ·参与培训 | 第38-39页 |
| ·消费者的基本情况 | 第39-48页 |
| ·性别、学历及年龄结构 | 第39-40页 |
| ·经济收入及消费 | 第40-42页 |
| ·择馆因素 | 第42-43页 |
| ·消费时间的分配 | 第43-44页 |
| ·消费动机与锻炼效果 | 第44-45页 |
| ·对球馆有形展示的评价 | 第45-47页 |
| ·持续消费情况 | 第47-48页 |
| 4. 长沙市有偿性羽毛球场馆存在的主要问题 | 第48-56页 |
| ·管理方面 | 第48-51页 |
| ·政府管理体制不规范 | 第48页 |
| ·协会作用缺失 | 第48-49页 |
| ·经营管理理念不够强,球馆宣传力度不够 | 第49-50页 |
| ·对会员的管理不够到位 | 第50-51页 |
| ·教练、陪练队伍建设的薄弱 | 第51页 |
| ·经营方面 | 第51-56页 |
| ·市场不成熟 | 第51-52页 |
| ·球馆设施存在差距 | 第52-53页 |
| ·球馆数量不足 | 第53页 |
| ·连锁程度低 | 第53-55页 |
| ·经营项目单一 | 第55-56页 |
| 5.长沙市有偿性羽毛球场馆发展的对策 | 第56-62页 |
| ·管理方面 | 第56-58页 |
| ·完善政府管理体制 | 第56页 |
| ·充分发挥羽毛球协会的作用 | 第56-57页 |
| ·加强对会员资料的管理,提高对会员的管理水平 | 第57-58页 |
| ·充分发挥新闻媒介作用,实现网络化的管理 | 第58页 |
| ·经营方面 | 第58-62页 |
| ·加速羽毛球市场的培育 | 第58-59页 |
| ·完善和加强场馆设施的建设和利用 | 第59-60页 |
| ·推行羽毛球场馆连锁经营,提高规模效益 | 第60页 |
| ·改变单一的经营模式,提倡和建立多元化经营战略 | 第60-61页 |
| ·提高经营者和教练员的业务水平 | 第61-62页 |
| 6. 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 附一 | 第68-74页 |
| 附二 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |