协同视角下建筑工程项目管理信息化研究
摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
1. 绪论 | 第15-27页 |
1.1 研宄背景 | 第15-18页 |
1.2 国内外研宄现状 | 第18-23页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第18-20页 |
1.2.2 国内研宄现状 | 第20-23页 |
1.3 研究意义 | 第23-24页 |
1.3.1 理论意义 | 第23-24页 |
1.3.2 现实意义 | 第24页 |
1.4 研究内容 | 第24-25页 |
1.5 研究方法 | 第25-26页 |
1.6 技术路线 | 第26-27页 |
2. 理论基础 | 第27-33页 |
2.1 建筑工程项目管理相关理论 | 第27-28页 |
2.1.1 建筑工程项目的内涵 | 第27页 |
2.1.2 建筑工程项目管理概念 | 第27-28页 |
2.2 协同学理论基础 | 第28-29页 |
2.2.1 协同学理论 | 第28页 |
2.2.2 协同管理机制 | 第28-29页 |
2.3 信息化理论基础 | 第29-31页 |
2.3.1 信息化 | 第29页 |
2.3.2 建筑工程项目管理信息化 | 第29-30页 |
2.3.3 信息化在建筑工程项目管理中的主要应用 | 第30-31页 |
2.4 本章小结 | 第31-33页 |
3. 协同视角下建筑工程项目信息化管理框架研究 | 第33-43页 |
3.1 建筑工程项目信息化管理原则 | 第33-34页 |
3.2 工程项目信息化管理的利益相关者分析 | 第34-37页 |
3.2.1 建筑工程项目利益相关者界定 | 第34-35页 |
3.2.2 建筑工程项目利益相关者关系分析 | 第35-37页 |
3.3 建筑工程项目信息化管理目标 | 第37-39页 |
3.4 建筑工程项目信息化管理协同群集成分析 | 第39-40页 |
3.5 本章小结 | 第40-43页 |
4. 建筑工程项目管理信息化发展瓶颈和动力分析 | 第43-49页 |
4.1 建筑工程项目管理信息化发展瓶颈分析 | 第43-45页 |
4.1.1 认识误区 | 第44页 |
4.1.2 技术不完善 | 第44页 |
4.1.3 缺乏专业人才 | 第44-45页 |
4.1.4 成本居高 | 第45页 |
4.1.5 缺乏标准化 | 第45页 |
4.1.6 信息量大 | 第45页 |
4.2 建筑工程项目管理信息化发展动力分析 | 第45-47页 |
4.2.1 市场竞争 | 第45-46页 |
4.2.2 政策驱动 | 第46页 |
4.2.3 危机意识 | 第46页 |
4.2.4 协同管理 | 第46-47页 |
4.2.5 管理复杂性 | 第47页 |
4.2.6 信息化功能强大 | 第47页 |
4.3 均衡分析 | 第47-48页 |
4.4 本章小结 | 第48-49页 |
5. 建筑工程项目管理信息化实施的对策与建议 | 第49-53页 |
5.1 制定推进信息化发展政策 | 第49页 |
5.1.1 激励机制 | 第49页 |
5.1.2 强制机制 | 第49页 |
5.2 普及信息化专业知识 | 第49-50页 |
5.2.1 企业层面 | 第49-50页 |
5.2.2 高校层面 | 第50页 |
5.2.3 社会层面 | 第50页 |
5.3 注重专业人才的培养 | 第50-51页 |
5.3.1 企业层面 | 第50页 |
5.3.2 高校层面 | 第50-51页 |
5.3.3 社会层面 | 第51页 |
5.4 推进技术创新和技术进步 | 第51页 |
5.5 发挥市场调节作用 | 第51页 |
5.6 本章小结 | 第51-53页 |
6. 案例研究-建筑工程项目信息化管理平台 | 第53-63页 |
6.1 建筑工程项目信息化管理平台的构建 | 第53-55页 |
6.1.1 建筑工程项目计划管理 | 第53页 |
6.1.2 项目资源管理 | 第53-54页 |
6.1.3 安全管理 | 第54页 |
6.1.4 风险管理 | 第54-55页 |
6.2 建筑工程项目信息化管理平台工作内容 | 第55-60页 |
6.2.1 建筑工程项目过程管控内容 | 第55-58页 |
6.2.2 建筑工程项目现场管控内容 | 第58-60页 |
6.3 建筑工程项目管理信息化平台实现的方式 | 第60-61页 |
6.3.1 信息总控管理 | 第60页 |
6.3.2 信息共享方式 | 第60-61页 |
6.4 本章总结 | 第61-63页 |
7. 结论与展望 | 第63-65页 |
7.1 结论 | 第63-64页 |
7.2 展望 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-69页 |
作者简介 | 第69-71页 |
致谢 | 第71页 |