| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.1.3 拟解决的问题 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 选题的内容、研究的思路与方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 选题内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究思路与方法 | 第12-13页 |
| 1.4 本论文的创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 建筑工程项目施工成本概述 | 第14-20页 |
| 2.1 建筑工程施工项目的涵义、分类及特点 | 第14-16页 |
| 2.1.1 建筑工程施工项目的涵义 | 第14页 |
| 2.1.2 建筑工程施工项目的分类 | 第14-15页 |
| 2.1.3 建筑工程施工项目的特点 | 第15-16页 |
| 2.2 建筑工程项目施工成本构成 | 第16页 |
| 2.3 影响建筑工程项目施工成本的主要因素 | 第16-17页 |
| 2.4 项目施工成本控制的主要内容及方法 | 第17-20页 |
| 2.4.1 项目施工成本控制的主要内容 | 第17-18页 |
| 2.4.2 项目施工成本控制的主要方法 | 第18-20页 |
| 第3章 江西赣江新干航电枢纽工程项目成本控制中存在的问题分析 | 第20-26页 |
| 3.1 现阶段施工项目成本控制中的问题 | 第20-23页 |
| 3.1.1 施工组织管理方面的问题 | 第20页 |
| 3.1.2 外协队伍管理混乱 | 第20-21页 |
| 3.1.3 过程管控不严,造成安全质量事故频发 | 第21页 |
| 3.1.4 对机械设备管理不善造成成本损失 | 第21-23页 |
| 3.1.5 人力资源配备不合理 | 第23页 |
| 3.2 问题产生的原因 | 第23-26页 |
| 3.2.1 成本控制意识薄弱 | 第23-24页 |
| 3.2.2 缺乏有效地成本控制措施 | 第24-25页 |
| 3.2.3 施工投入要素有欠缺 | 第25-26页 |
| 第4章 江西赣江新干航电枢纽工程成本控制优化方案 | 第26-39页 |
| 4.1 江西赣江新干航电枢纽工程项目基本情况 | 第26-30页 |
| 4.1.1 建设背景 | 第26页 |
| 4.1.2 建设规模及内容 | 第26-27页 |
| 4.1.3 建设单位概况 | 第27页 |
| 4.1.4 项目基本情况概述 | 第27-28页 |
| 4.1.5 项目成本控制现状 | 第28-29页 |
| 4.1.6 该项目成本控制中存在的问题 | 第29-30页 |
| 4.2 成本控制的具体方法和措施 | 第30-34页 |
| 4.2.1 完善成本管理制度 | 第30-31页 |
| 4.2.2 明确成本控制目标,分解成本控制责任 | 第31页 |
| 4.2.3 推行限额设计 | 第31-32页 |
| 4.2.4 合理编制工程概算 | 第32页 |
| 4.2.5 加强质量管理,避免返工造成经济损失 | 第32-34页 |
| 4.3 成本控制优化方案的确定 | 第34-37页 |
| 4.3.1 施工前的成本管理 | 第34-35页 |
| 4.3.2 .择优选择施工队伍 | 第35页 |
| 4.3.3 加强施工质量管理 | 第35-36页 |
| 4.3.4 实事求是做好工程结算工作 | 第36-37页 |
| 4.4 检验并介绍成本控制的效果 | 第37-39页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第39-41页 |
| 5.1 研究结论 | 第39页 |
| 5.2 研究展望 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |