P2P平台的合规化研究--以陆金所为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究必要性、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究必要性 | 第10页 |
| 1.2.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.3.1 选题的理论意义 | 第10页 |
| 1.2.3.2 选题的实践价值 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第11页 |
| 1.5 研究思路及框架 | 第11-14页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.5.2 研究框架 | 第12-14页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第14-25页 |
| 2.1 基本概念界定与基本原则 | 第14-16页 |
| 2.1.1 P2P网络借贷 | 第14页 |
| 2.1.2 互联网金融与传统金融 | 第14-15页 |
| 2.1.3 混业经营与分业经营 | 第15-16页 |
| 2.2 金融行业混业经营的理论基础 | 第16-20页 |
| 2.2.1 产业经济理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1.1 规模经济 | 第17页 |
| 2.2.1.2 范围经济 | 第17-18页 |
| 2.2.2 混业经营的协同效应 | 第18-20页 |
| 2.2.2.1 正效应 | 第18-19页 |
| 2.2.2.2 负效应 | 第19-20页 |
| 2.3 金融监管的理论基础 | 第20-22页 |
| 2.3.1 信息的不对称 | 第20-21页 |
| 2.3.2 混业监管与分业监管 | 第21页 |
| 2.3.3 机构监管与功能监管 | 第21-22页 |
| 2.4 互联网环境下的传统理论新解 | 第22-24页 |
| 2.4.1 长尾理论 | 第22-23页 |
| 2.4.2 马太效应 | 第23-24页 |
| 2.5 述评 | 第24-25页 |
| 3 P2P行业发展历程与平台经营模式 | 第25-37页 |
| 3.1 P2P行业发展历程 | 第25-28页 |
| 3.2 P2P平台的进化过程及经营模式 | 第28-37页 |
| 3.2.1 作为P2P信息中介——纯线上模式 | 第28-29页 |
| 3.2.2 作为P2P、P2C信息+信用中介 | 第29-35页 |
| 3.2.2.1 线上+线下模式 | 第30页 |
| 3.2.2.2 债权转让模式 | 第30-33页 |
| 3.2.2.3 担保模式 | 第33-35页 |
| 3.2.3 作为P2F信息中介和信用中介 | 第35-37页 |
| 3.2.3.1 网贷和融资租赁公司合作 | 第35页 |
| 3.2.3.2 网贷与金融机构合作 | 第35-37页 |
| 4 政策环境演变与P2P平台的合规化策略 | 第37-44页 |
| 4.1 政策环境演变 | 第37-40页 |
| 4.1.1 政府启动行业监管 | 第37页 |
| 4.1.2 鼓励行业发展创新 | 第37-38页 |
| 4.1.3 监管收紧行业洗牌 | 第38-40页 |
| 4.2 P2P平台的合规化策略 | 第40-44页 |
| 4.2.1 主动退出 | 第40-41页 |
| 4.2.2 合并重组 | 第41页 |
| 4.2.3 混业经营模式——平台化 | 第41-42页 |
| 4.2.4 混业经营模式——类金融化 | 第42-44页 |
| 5 陆金所混业经营合规化案例分析 | 第44-70页 |
| 5.1 陆金所合规化研究——平台化的混业经营模式 | 第44-56页 |
| 5.1.1 清理整改线上商品 | 第44-46页 |
| 5.1.2 剥离P2P业务的综合化布局 | 第46-49页 |
| 5.1.3 打造平台化的混业经营格局 | 第49-54页 |
| 5.1.3.1 个人端机构端共同发展 | 第49页 |
| 5.1.3.2 提供全方位互联网金融平台 | 第49-50页 |
| 5.1.3.3 投资端资产端互相协调 | 第50-54页 |
| 5.1.4 “三所一惠”战略布局成型 | 第54-56页 |
| 5.2 陆金所采取合规化策略后的效应分析 | 第56-70页 |
| 5.2.1 发挥正向协同效应 | 第56-57页 |
| 5.2.2 业务规模高速增长 | 第57-59页 |
| 5.2.3 资产端潜在价值极高 | 第59-65页 |
| 5.2.3.1 对标企业——锦州银行 | 第61-64页 |
| 5.2.3.2 对标企业——宜人贷 | 第64-65页 |
| 5.2.4 投资端发展潜力巨大 | 第65-70页 |
| 5.2.4.1 对标企业——余额宝 | 第66-67页 |
| 5.2.4.2 对标企业——传统金融资产交易所 | 第67-70页 |
| 6 针对监管方及陆金所未来发展的建议 | 第70-74页 |
| 6.1 监管方未来监管建议 | 第70-71页 |
| 6.2 陆金所未来发展建议 | 第71-74页 |
| 6.2.1 陆金所合规化后面临的潜在问题 | 第71-72页 |
| 6.2.1.1 产品风险与系统风险 | 第71页 |
| 6.2.1.2 存在刚性兑付问题 | 第71-72页 |
| 6.2.2 相关建议 | 第72-74页 |
| 6.2.2.1 加强风险控制 | 第72-73页 |
| 6.2.2.2 去除硬性担保 | 第73-74页 |
| 7 结论 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
