| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.3 本文的主要内容 | 第11-12页 |
| 2 水力发电机组检修项目化管理相关理论与实施方案分析 | 第12-22页 |
| 2.1 水力发电组检修分级标准及其特征分析 | 第12页 |
| 2.2 水力发电机组检修项目化管理相关理论分析 | 第12-17页 |
| 2.2.1 项目管理的结构体系 | 第12-14页 |
| 2.2.2 发电机组检修项目化管理的特征 | 第14页 |
| 2.2.3 项目管理的目标 | 第14-15页 |
| 2.2.4 项目管理的内容 | 第15-16页 |
| 2.2.5 项目管理的方法 | 第16-17页 |
| 2.3 水力发电机组检修工程项目化管理实施方案分析 | 第17-22页 |
| 2.3.1 工作结构分析 | 第17页 |
| 2.3.2 组织结构分析 | 第17-18页 |
| 2.3.3 检修项目进度目标分析 | 第18-19页 |
| 2.3.4 检修项目安全目标分析 | 第19-20页 |
| 2.3.5 检修项目质量分析 | 第20-22页 |
| 3 水力发电机组检修项目管理体系构建 | 第22-32页 |
| 3.1 检修项目化管理体系概述 | 第22-23页 |
| 3.1.1 检修项目信息化管理体系的数据支撑 | 第22页 |
| 3.1.2 检修项目信息化管理体系的标准 | 第22页 |
| 3.1.3 检修项目信息化管理平台 | 第22-23页 |
| 3.2 检修项目化管理系统设备分析 | 第23页 |
| 3.3 检修项目化管理系统特性 | 第23页 |
| 3.4 检修项目化管理系统组成 | 第23-26页 |
| 3.4.1 检修项目化管理系统组成原则 | 第24页 |
| 3.4.2 检修项目化管理系统中的设备分类原则 | 第24页 |
| 3.4.3 检修项目化管理系统中的责任分解 | 第24-26页 |
| 3.5 检修项目化管理系统流程图 | 第26-27页 |
| 3.6 检修项目化管理模块功能分析 | 第27-28页 |
| 3.7 检修项目化管理系统的控制机制 | 第28-32页 |
| 3.7.1 质量控制机制 | 第28页 |
| 3.7.2 成本控制机制 | 第28页 |
| 3.7.3 进度控制机制 | 第28-29页 |
| 3.7.4 安全管理控制 | 第29-32页 |
| 4 项目化管理体系在新安江电厂7号机检修项目中的应用 | 第32-43页 |
| 4.1 新安江电厂概况 | 第32页 |
| 4.2 制定新安江电厂7号机检修项目管理目标 | 第32-36页 |
| 4.2.1 安全管理目标及措施 | 第32-33页 |
| 4.2.2 质量管理目标及措施 | 第33-34页 |
| 4.2.3 进度管理目标及措施 | 第34-36页 |
| 4.3 新安江电厂7号机检修项目管理组织机构 | 第36-37页 |
| 4.3.1 新安江电厂组织机构 | 第36-37页 |
| 4.3.2 新安江电厂检修技术人员结构 | 第37页 |
| 4.4 新安江电厂7号机检修项目化管理计划实施 | 第37-38页 |
| 4.5 新安江电厂7号机检修项目化管理控制 | 第38-43页 |
| 4.5.1 新安江电厂7号机检修项目安全管理 | 第38-40页 |
| 4.5.2 新安江电厂7号机检修项目成本控制 | 第40页 |
| 4.5.3 新安江电厂7号机检修项目质量管控 | 第40-41页 |
| 4.5.4 新安江电厂7号机检修项目进度管理 | 第41-43页 |
| 5 结论及展望 | 第43-45页 |
| 5.1 结论 | 第43页 |
| 5.2 展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
