| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-17页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第9-14页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第14-17页 |
| 1.3 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 研究意义 | 第18-20页 |
| 1.4.1 理论意义 | 第18-19页 |
| 1.4.2 实践意义 | 第19-20页 |
| 第二章 通辽开发区管委会绩效考核现状 | 第20-29页 |
| 2.1 通辽经济技术开发区经济社会发展基本情况 | 第20-21页 |
| 2.2 通辽经济技术开发区机构设置与干部队伍基本情况 | 第21-24页 |
| 2.3 通辽经济技术开发区管委会绩效考核概况 | 第24-29页 |
| 2.3.1 考核的原则 | 第24页 |
| 2.3.2 对绩效考核工作的群众满意度调查 | 第24-25页 |
| 2.3.3 绩效考核的基本范围 | 第25-27页 |
| 2.3.4 绩效考核的程序和方法 | 第27页 |
| 2.3.5 绩效考核结果的运用 | 第27-29页 |
| 第三章 通辽开发区管委会绩效考核中存在的问题与原因分析 | 第29-35页 |
| 3.1 对绩效考核的认识不到位 | 第29-30页 |
| 3.2 绩效考核的实施主体职能不完善 | 第30-31页 |
| 3.3 绩效考核指标设置不明确 | 第31-32页 |
| 3.4 绩效考核方法不完善 | 第32-33页 |
| 3.5 绩效考核结果运用不充分 | 第33-35页 |
| 第四章 完善通辽开发区管委会绩效考核体系的思路与对策 | 第35-51页 |
| 4.1 引导各级领导干部充分认识绩效考核工作的重要性 | 第35-36页 |
| 4.2 绩效考核主体的选择 | 第36-39页 |
| 4.2.1 建立健全绩效考核工作组织机构 | 第36-37页 |
| 4.2.2 构建多层级、立体化考核主体 | 第37-38页 |
| 4.2.3 对考核工作者进行培训 | 第38-39页 |
| 4.3 绩效考核指标体系的改进 | 第39-44页 |
| 4.3.1 考核计分标准与指标体系 | 第39-43页 |
| 4.3.2 实施分类考核 | 第43-44页 |
| 4.4 绩效考核程序 | 第44-45页 |
| 4.5 健全考评结果运用的制度 | 第45-49页 |
| 4.5.1 考评等次确定 | 第45-47页 |
| 4.5.2 健全考评结果运用的相关制度 | 第47-49页 |
| 4.6 完善绩效考核体系实施的配套措施 | 第49-51页 |
| 结束语 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
