YD置业公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 一 研究背景 | 第9-10页 |
| 二 研究意义 | 第10页 |
| 第二节 研究思路及方法 | 第10-13页 |
| 一 研究思路方法及框架 | 第10-12页 |
| 二 研究创新及不足之处 | 第12-13页 |
| 第二章 外部环境分析 | 第13-22页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第13-17页 |
| 一 政治环境分析 | 第13-14页 |
| 二 经济环境分析 | 第14-15页 |
| 三 社会环境分析 | 第15-16页 |
| 四 技术环境分析 | 第16-17页 |
| 第二节 行业环境分析 | 第17-22页 |
| 一 企业间竞争情况分析 | 第18-19页 |
| 二 潜在竞争者进入能力分析 | 第19-20页 |
| 三 替代产品的威胁能力分析 | 第20页 |
| 四 房产供应商的议价能力分析 | 第20-21页 |
| 五 房产购买者的议价能力分析 | 第21-22页 |
| 第三章 内部环境分析 | 第22-33页 |
| 第一节 YD置业公司概况 | 第22-24页 |
| 一 公司简介 | 第22页 |
| 二 组织架构 | 第22-24页 |
| 第二节 YD置业公司资源分析 | 第24-27页 |
| 一 财务资源分析 | 第24-25页 |
| 二 人力资源现状分析 | 第25-27页 |
| 第三节 YD置业公司内部管控能力分析 | 第27-33页 |
| 一 项目管理能力分析 | 第27-30页 |
| 二 企业管控能力分析 | 第30-33页 |
| 第四章 YD置业公司发展战略设计 | 第33-46页 |
| 第一节 YD置业公司SWOT分析 | 第33-37页 |
| 一 公司面临的机遇 | 第34页 |
| 二 公司存在的威胁 | 第34-35页 |
| 三 公司具有的优势 | 第35页 |
| 四 公司存在的劣势 | 第35-36页 |
| 五 公司SWOT矩阵分析 | 第36-37页 |
| 第二节 YD置业公司发展理念及战略目标 | 第37-38页 |
| 一 公司发展理念 | 第37页 |
| 二 战略目标 | 第37-38页 |
| 第三节 YD置业公司发展战略制定与实施 | 第38-46页 |
| 一 选择多元化战略 | 第38-39页 |
| 二 多元化战略实施 | 第39-46页 |
| 第五章 战略实施保障 | 第46-51页 |
| 一 加强人才队伍建设 | 第46-47页 |
| 二 以完善的管控体系及流程制度优势保障战略实施 | 第47-49页 |
| 三 创新资金利用方式 | 第49-51页 |
| 第六章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |
