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吉县苹果营销渠道优化研究

摘要第6-7页
1 导论第7-11页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究意义第7-9页
        1.2.1 理论意义第8页
        1.2.2 现实意义第8-9页
    1.3 研究方法和思路第9-11页
        1.3.1 研究方法第9-10页
        1.3.2 技术路线图第10-11页
    1.4 论文创新点与不足第11页
        1.4.1 论文创新点第11页
        1.4.2 存在的不足第11页
2 概念界定和理论基础第11-15页
    2.1 概念界定第11-12页
        2.1.1 营销渠道第11页
        2.1.2 农产品营销渠道第11-12页
        2.1.3 苹果营销渠道第12页
    2.2 理论基础第12-13页
        2.2.1 渠道选择理论第12-13页
        2.2.2 农产品流通理论第13页
    2.3 国内外研究动态第13-15页
        2.3.1 国外研究动态第13-15页
        2.3.2 国内研究动态第15页
3 吉县苹果产销现状第15-23页
    3.1 吉县概况第15-16页
        3.1.1 吉县自然地理概况第15-16页
        3.1.2 吉县经济发展概况第16页
    3.2 吉县苹果生产状况第16-20页
        3.2.1 政策扶持第16-17页
        3.2.2 种植规模第17-18页
        3.2.3 技术管理第18页
        3.2.4 苹果特性第18-20页
    3.3 吉县苹果销售状况第20-23页
        3.3.1 包装推广第20页
        3.3.2 销售主体第20-22页
        3.3.3 销量收入第22-23页
4 吉县苹果营销渠道的现状及问题分析第23-28页
    4.1 吉县苹果的现有营销渠道第23-26页
        4.1.1 直销第23-24页
        4.1.2 农户+专业市场销售第24-25页
        4.1.3 农户+生产基地+龙头企业第25页
        4.1.4 农户+合作经济组织第25-26页
    4.2 吉县苹果现有营销渠道的问题分析第26-28页
        4.2.1 营销渠道辐射半径较小第26页
        4.2.2 渠道内部各成员缺乏合作第26页
        4.2.3 营销渠道的成本居高不下第26-27页
        4.2.4 营销渠道技术含量低、效率低第27页
        4.2.5 营销渠道的管理滞后第27页
        4.2.6 果农缺乏市场竞争力第27-28页
5 吉县苹果营销渠道的优化对策第28-32页
    5.1 营销渠道优化的基本目标第28-29页
    5.2 吉县苹果营销渠道的优化建议第29-32页
        5.2.1 营销渠道结构合理化第29-30页
        5.2.2 营销渠道关系合作化第30页
        5.2.3 营销渠道交易的规范化第30-31页
        5.2.4 营销产品的品牌化第31页
        5.2.5 营销渠道过程的信息化第31-32页
        5.2.6 物流配送的高效化第32页
6 结语第32-33页
参考文献第33-36页
Abstract第36页
致谢第38页

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