中澳网球公开赛赛事运行机制比较研究
| 摘要 | 第3-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1 前言 | 第13-15页 |
| 1.1 选题依据 | 第13页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-23页 |
| 2.1 相关概念 | 第15-17页 |
| 2.1.1 网球公开赛的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 体育赛事的相关概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2.1 体育学角度 | 第15页 |
| 2.1.2.2 经济学视野 | 第15-16页 |
| 2.1.3 体育赛事运作机制的相关概念 | 第16-17页 |
| 2.1.3.1 运行机制 | 第16-17页 |
| 2.1.3.2 体育赛事运行 | 第17页 |
| 2.2 国内外体育赛事的研究 | 第17-23页 |
| 2.2.1 国内外网球公开赛及发展的研究 | 第17-19页 |
| 2.2.2 国内外体育赛事管理的研究 | 第19-20页 |
| 2.2.3 国内外体育赛事市场化运营的研究 | 第20-21页 |
| 2.2.4 中外体育赛事对比的研究 | 第21-23页 |
| 3 研究对象与方法 | 第23-25页 |
| 3.1 研究对象 | 第23页 |
| 3.2 研究方法 | 第23-25页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第23页 |
| 3.2.2 问卷调查法 | 第23-24页 |
| 3.2.3 数据分析法 | 第24页 |
| 3.2.4 逻辑分析法 | 第24页 |
| 3.2.5 比较借鉴法 | 第24-25页 |
| 4 结果与分析 | 第25-55页 |
| 4.1 中澳网球公开赛发展历程及现状 | 第25-29页 |
| 4.1.1 澳网发展历程及现状 | 第25-27页 |
| 4.1.2 中网发展历程及现状 | 第27-29页 |
| 4.2 中澳网球公开赛运行机制的比较分析 | 第29-55页 |
| 4.2.1 管理机制的比较分析 | 第29-38页 |
| 4.2.1.1 组织管理机构的比较分析 | 第29-31页 |
| 4.2.1.2 人员管理机制比较分析 | 第31-34页 |
| 4.2.1.3 赛事文化管理机制比较分析 | 第34-37页 |
| 4.2.1.4 中澳网球公开赛官方网站比较分析 | 第37-38页 |
| 4.2.2 商业化运作机制的比较分析 | 第38-51页 |
| 4.2.2.1 中澳网球公开赛转播情况对比分析 | 第39-42页 |
| 4.2.2.2 中澳网球公开赛赞助情况对比分析 | 第42-48页 |
| 4.2.2.3 中澳网球公开赛门票收入对比分析 | 第48-50页 |
| 4.2.2.4 中澳网球公开赛特许商品对比分析 | 第50-51页 |
| 4.2.3 激励机制比较分析 | 第51-52页 |
| 4.2.3.1 奖金情况对比 | 第51-52页 |
| 4.2.3.2 积分情况对比 | 第52页 |
| 4.2.4 保障机制比较分析 | 第52-55页 |
| 5 提升中网特色赛事运行机制策略 | 第55-58页 |
| 5.1 加强管理体制创新,促进网球产业发展 | 第55页 |
| 5.2 创新赛事文化,构建品牌赛事 | 第55-56页 |
| 5.3 加强赛事专业人才培养,构建人才保障体系 | 第56页 |
| 5.4 加强转播传媒开发,营造全民网球氛围 | 第56-57页 |
| 5.5 拓宽资金来源渠道,提高赛事奖金额度 | 第57页 |
| 5.6 提升服务质量,保障消费水平 | 第57-58页 |
| 6 结论与建议 | 第58-60页 |
| 6.1 结论 | 第58页 |
| 6.2 建议 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
