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DA公司全面预算管理优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状第13-15页
        1.3.1 国外研究现状第13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
        1.3.3 国内外研究现状评述第15页
    1.4 研究内容与方法第15-18页
        1.4.1 主要研究内容第15-16页
        1.4.2 主要研究方法第16-17页
        1.4.3 技术路线第17-18页
第2章 DA公司全面预算管理现状分析第18-30页
    2.1 DA公司概况第18-19页
        2.1.1 DA公司简介第18页
        2.1.2 DA公司组织结构第18-19页
    2.2 DA公司全面预算管理的现状分析第19-29页
        2.2.1 DA公司全面预算管理的内涵第19-20页
        2.2.2 DA公司全面预算管理的组织架构第20-21页
        2.2.3 DA公司全面预算管理的流程第21-23页
        2.2.4 DA公司全面预算管理的编制第23-26页
        2.2.5 DA公司全面预算管理的执行状况第26页
        2.2.6 DA公司全面预算管理的分析结果第26-29页
    2.3 本章小结第29-30页
第3章 DA公司全面预算管理存在的问题及原因分析第30-35页
    3.1 全面预算目标设立环节存在的问题分析第30-31页
        3.1.1 全面预算目标制定存在短视现象第30页
        3.1.2 全面预算目标分解缺乏战略性第30-31页
    3.2 全面预算编制环节存在的问题分析第31-32页
        3.2.1 全面预算编制方法不科学第31页
        3.2.2 全面预算编制内容不完善第31-32页
    3.3 全面预算执行与控制环节存在的问题分析第32-33页
        3.3.1 全面预算执行可控性不强第32页
        3.3.2 全面预算缺少及时反馈机制第32-33页
    3.4 全面预算考评环节存在的问题分析第33-34页
        3.4.1 全面预算考核范围不全面第33-34页
        3.4.2 全面预算考核指标不全面第34页
    3.5 本章小结第34-35页
第4章 DA公司全面预算管理的优化措施第35-54页
    4.1 全面预算管理与公司战略相结合第35-38页
        4.1.1 制定战略性全面预算管理目标的原则第35页
        4.1.2 科学定位全面预算管理战略目标第35-36页
        4.1.3 基于平衡计分卡的战略目标分解第36-38页
    4.2 优化全面预算的编制第38-46页
        4.2.1 优化全面预算编制方法第38-39页
        4.2.2 引入SAP公司ERP系统第39页
        4.2.3 完善全面预算编制内容第39-46页
    4.3 提高全面预算管理的执行能力第46-50页
        4.3.1 制定全面预算管理的执行程序第46-48页
        4.3.2 加强全面预算管理的内部控制第48-49页
        4.3.3 强化全面预算管理的信息反馈第49-50页
    4.4 完善全面预算管理的考评机制第50-53页
        4.4.1 确立全面预算管理考评原则第50页
        4.4.2 完善全面预算管理考核的内容第50-51页
        4.4.3 全面预算管理考核的计算第51-53页
    4.5 本章小结第53-54页
第5章 DA公司全面预算管理实施的保障措施第54-59页
    5.1 文化保障第54页
    5.2 人员保障第54-56页
        5.2.1 企业领导的认可和支持第54-55页
        5.2.2 全体员工的参与和配合第55页
        5.2.3 专业化的人才队伍建设第55-56页
    5.3 制度保障第56-57页
        5.3.1 反馈制度保障第56页
        5.3.2 内部控制制度保障第56-57页
        5.3.3 管理制度保障第57页
    5.4 信息化保障第57-58页
    5.5 本章小结第58-59页
结论第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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