| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第9-16页 |
| (一) 选题的背景与意义 | 第9-10页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1. 国内研究综述 | 第10-12页 |
| 2. 国外研究综述 | 第12-14页 |
| (三) 本文思路框架及创新点 | 第14-16页 |
| 1. 本文的思路框架 | 第14页 |
| 2. 本文的创新点 | 第14-16页 |
| 二、温州社会组织管理体制改革的背景与原因 | 第16-22页 |
| (一) 改革大趋势是温州改革的外部推力 | 第16-17页 |
| (二) 管理体制与现实治理难题是温州改革的内在动因 | 第17-20页 |
| 1. 行政色彩较浓厚 | 第17-18页 |
| 2. 准入门槛高 | 第18-19页 |
| 3. 监管不到位 | 第19-20页 |
| 4. 配套政策法规不完善 | 第20页 |
| (三) 政府间的互动是温州改革的直接动因 | 第20-22页 |
| 三、温州社会组织管理体制改革的主要探索 | 第22-32页 |
| (一) 为社会组织的发展“松绑” | 第22-25页 |
| 1. 突破社会组织登记制度 | 第22-23页 |
| 2. 完善社会组织分类管理体制 | 第23-24页 |
| 3. 推进行业协会民间化 | 第24-25页 |
| (二) 为社会组织的自治优化环境 | 第25-28页 |
| 1. 加强政府对社会组织培育支持 | 第25-26页 |
| 2. 引导社会组织竞争性参与 | 第26-27页 |
| 3. 强化社会组织监管监督 | 第27-28页 |
| (三) 推动政府与社会组织互动合作 | 第28-32页 |
| 1. 推进社会组织参政议政 | 第29页 |
| 2. 创新政府购买服务 | 第29-30页 |
| 3. 推动政府职能转移 | 第30-32页 |
| 四、温州社会组织管理体制改革的实践成效 | 第32-38页 |
| (一) 温州社会组织壮大与发展 | 第32-33页 |
| 1. 社会组织总体数量持续增长,覆盖领域日趋广泛 | 第32-33页 |
| 2. 专业人才队伍壮大,社会组织专业能力提升 | 第33页 |
| (二) 温州社会组织的社会效应不断地提升 | 第33-36页 |
| 1. 行业协会转型发展,助推地方经济发展 | 第33-34页 |
| 2. 参与社会管理和公共服务,社会效能不断提升 | 第34-35页 |
| 3. 增强了社会组织民主意识,提升公民参与能力 | 第35-36页 |
| (三) 政社关系的重构 | 第36-38页 |
| 五、温州社会组织管理体制改革的理论反思 | 第38-50页 |
| (一) 社会组织管理体制改革的理论意义 | 第38-45页 |
| 1. 国家与社会关系的变化是社会组织管理体制改革的基础 | 第38-42页 |
| 2. 构建“强社会”是社会组织管理体制改革的题中之义 | 第42-44页 |
| 3. 推进国家治理现代化是社会组织管理体制改革的目标 | 第44-45页 |
| (二) 温州社会组织管理体制改革的进一步反思 | 第45-50页 |
| 1. 温州社会组织管理体制改革的突破 | 第45-47页 |
| 2. 温州社会组织管理体制改革的不足点 | 第47-50页 |
| 结语 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |
| 浙江师范大学学位论文诚信承诺书 | 第59页 |
