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郑州市经济型酒店发展研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 研究的背景和意义第10-16页
    1.1 研究背景第10-13页
    1.2 研究意义第13-14页
        1.2.1 选题的理论意义第13页
        1.2.2 选题的现实意义第13-14页
    1.3 研究思路和方法第14-16页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究方法第14-16页
2 国内外关于经济型酒店的研究进展第16-20页
    2.1 关于经济型酒店概念界定的研究第16页
    2.2 关于经济型酒店特征及分类的研究第16-17页
    2.3 关于经济型酒店市场定位和产品策略的研究第17-18页
    2.4 关于经济型酒店经营模式的研究第18-19页
    2.5 经济型酒店经营理念的研究第19页
    2.6 经济型酒店现状及问题的研究第19-20页
3 经济型酒店的内涵特征及分类第20-24页
    3.1 经济型酒店的内涵第20页
    3.2 经济型酒店的特征第20-21页
        3.2.1 以住宿产品为主第20页
        3.2.2 客房总数较少第20-21页
        3.2.3 装修简洁第21页
        3.2.4 人员配置与客房总数比值小第21页
        3.2.5 相对于全服务的星级酒店,投资额低,资金回收期短第21页
    3.3 经济型酒店的分类第21-24页
        3.3.1 商务型酒店第21页
        3.3.2 快捷型酒店第21页
        3.3.3 主题型酒店第21-24页
4 经济型酒店与高星级酒店的优劣势对比第24-30页
    4.1 产品对比分析第24-25页
    4.2 未来发展方向对比分析第25-28页
    4.3 投资对比分析第28-30页
5 郑州市经济型酒店发展现状及问题第30-34页
    5.1 郑州市经济型酒店发展现状第30-31页
    5.2 郑州市经济型酒店发展中的问题第31-34页
        5.2.1 同质化竞争严重第31-32页
        5.2.2 数量大幅度增加,各品牌之间竞争加剧第32页
        5.2.3 经营成本大幅提高第32页
        5.2.4 人员流失率高,酒店招工难第32页
        5.2.5 酒店定位不明确第32-34页
6 当前形势下郑州市经济型酒店发展策略第34-38页
    6.1 定位策略第34-35页
        6.1.1 定位规划第34页
        6.1.2 确定物业第34页
        6.1.3 确定目标客源第34-35页
        6.1.4 产品定位第35页
        6.1.5 产品测试第35页
    6.2 选址策略第35-36页
    6.3 经营策略第36页
    6.4 营销策略第36-37页
        6.4.1 签约协议客户第36页
        6.4.2 会员制度第36页
        6.4.3 订房公司合作及团购网站合作营销第36页
        6.4.4 手机客户端营销第36-37页
        6.4.5 其它营销方式第37页
    6.5 人才策略第37-38页
        6.5.1 招徕人才第37页
        6.5.2 留住人才第37页
        6.5.3 培养人才第37页
        6.5.4 股份分享第37-38页
7 郑州市经济型酒店的发展趋势第38-44页
    7.1 品牌连锁化趋势第38页
    7.2 管理精细化趋势第38页
    7.3 产品个性化趋势第38-39页
    7.4 节能产品大量使用第39页
    7.5 营销手段多样化趋势第39页
    7.6 经济型酒店产品逐渐向中端市场过渡的趋势第39-41页
    7.7 经营收益下降的趋势第41-44页
结语第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页

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