摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
1 研究的背景和意义 | 第10-16页 |
1.1 研究背景 | 第10-13页 |
1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2.1 选题的理论意义 | 第13页 |
1.2.2 选题的现实意义 | 第13-14页 |
1.3 研究思路和方法 | 第14-16页 |
1.3.1 研究思路 | 第14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
2 国内外关于经济型酒店的研究进展 | 第16-20页 |
2.1 关于经济型酒店概念界定的研究 | 第16页 |
2.2 关于经济型酒店特征及分类的研究 | 第16-17页 |
2.3 关于经济型酒店市场定位和产品策略的研究 | 第17-18页 |
2.4 关于经济型酒店经营模式的研究 | 第18-19页 |
2.5 经济型酒店经营理念的研究 | 第19页 |
2.6 经济型酒店现状及问题的研究 | 第19-20页 |
3 经济型酒店的内涵特征及分类 | 第20-24页 |
3.1 经济型酒店的内涵 | 第20页 |
3.2 经济型酒店的特征 | 第20-21页 |
3.2.1 以住宿产品为主 | 第20页 |
3.2.2 客房总数较少 | 第20-21页 |
3.2.3 装修简洁 | 第21页 |
3.2.4 人员配置与客房总数比值小 | 第21页 |
3.2.5 相对于全服务的星级酒店,投资额低,资金回收期短 | 第21页 |
3.3 经济型酒店的分类 | 第21-24页 |
3.3.1 商务型酒店 | 第21页 |
3.3.2 快捷型酒店 | 第21页 |
3.3.3 主题型酒店 | 第21-24页 |
4 经济型酒店与高星级酒店的优劣势对比 | 第24-30页 |
4.1 产品对比分析 | 第24-25页 |
4.2 未来发展方向对比分析 | 第25-28页 |
4.3 投资对比分析 | 第28-30页 |
5 郑州市经济型酒店发展现状及问题 | 第30-34页 |
5.1 郑州市经济型酒店发展现状 | 第30-31页 |
5.2 郑州市经济型酒店发展中的问题 | 第31-34页 |
5.2.1 同质化竞争严重 | 第31-32页 |
5.2.2 数量大幅度增加,各品牌之间竞争加剧 | 第32页 |
5.2.3 经营成本大幅提高 | 第32页 |
5.2.4 人员流失率高,酒店招工难 | 第32页 |
5.2.5 酒店定位不明确 | 第32-34页 |
6 当前形势下郑州市经济型酒店发展策略 | 第34-38页 |
6.1 定位策略 | 第34-35页 |
6.1.1 定位规划 | 第34页 |
6.1.2 确定物业 | 第34页 |
6.1.3 确定目标客源 | 第34-35页 |
6.1.4 产品定位 | 第35页 |
6.1.5 产品测试 | 第35页 |
6.2 选址策略 | 第35-36页 |
6.3 经营策略 | 第36页 |
6.4 营销策略 | 第36-37页 |
6.4.1 签约协议客户 | 第36页 |
6.4.2 会员制度 | 第36页 |
6.4.3 订房公司合作及团购网站合作营销 | 第36页 |
6.4.4 手机客户端营销 | 第36-37页 |
6.4.5 其它营销方式 | 第37页 |
6.5 人才策略 | 第37-38页 |
6.5.1 招徕人才 | 第37页 |
6.5.2 留住人才 | 第37页 |
6.5.3 培养人才 | 第37页 |
6.5.4 股份分享 | 第37-38页 |
7 郑州市经济型酒店的发展趋势 | 第38-44页 |
7.1 品牌连锁化趋势 | 第38页 |
7.2 管理精细化趋势 | 第38页 |
7.3 产品个性化趋势 | 第38-39页 |
7.4 节能产品大量使用 | 第39页 |
7.5 营销手段多样化趋势 | 第39页 |
7.6 经济型酒店产品逐渐向中端市场过渡的趋势 | 第39-41页 |
7.7 经营收益下降的趋势 | 第41-44页 |
结语 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |