| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容、研究方法及技术路线 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第17-18页 |
| 2 作业成本预算的相关理论 | 第18-25页 |
| 2.1 作业成本法的理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 基本概念 | 第18页 |
| 2.1.2 理论要点 | 第18-19页 |
| 2.1.3 计算基本步骤 | 第19-20页 |
| 2.2 作业成本预算的理论 | 第20-25页 |
| 2.2.1 基本概念 | 第20页 |
| 2.2.2 计算原理及过程 | 第20-21页 |
| 2.2.3 传统成本预算和作业成本预算的区别 | 第21-25页 |
| 3 煤炭企业成本预算控制现状、存在问题 | 第25-33页 |
| 3.1 煤炭企业成本构成及特点 | 第25-27页 |
| 3.1.1 成本构成 | 第25-26页 |
| 3.1.2 特点 | 第26-27页 |
| 3.2 煤炭企业成本预算控制现状 | 第27-30页 |
| 3.2.1 组织机构 | 第27-28页 |
| 3.2.2 业务流程 | 第28-29页 |
| 3.2.3 控制机制 | 第29页 |
| 3.2.4 实施准则 | 第29-30页 |
| 3.3 煤炭企业成本预算控制中存在的问题 | 第30-33页 |
| 3.3.1 控制对象方面 | 第30-31页 |
| 3.3.2 控制维度和层次方面 | 第31-32页 |
| 3.3.3 考评控制方面 | 第32-33页 |
| 4 基于作业成本法的煤炭企业成本预算控制体系的构建 | 第33-52页 |
| 4.1 实施作业成本预算控制的有效性分析 | 第33-34页 |
| 4.2 构建原则及基本框架 | 第34-35页 |
| 4.2.1 构建原则 | 第34页 |
| 4.2.2 基本框架 | 第34-35页 |
| 4.3 作业成本预算的编制 | 第35-48页 |
| 4.3.1 作业中心的划分及成本库的建立 | 第36-37页 |
| 4.3.2 作业流程分析 | 第37-41页 |
| 4.3.3 资源分析 | 第41-43页 |
| 4.3.4 成本动因分析 | 第43-45页 |
| 4.3.5 定额标准的确定 | 第45-46页 |
| 4.3.6 预算结果的汇总 | 第46-48页 |
| 4.4 作业成本预算分析与控制 | 第48-49页 |
| 4.5 作业成本预算调整与考核 | 第49-50页 |
| 4.6 实施作业成本预算控制应考虑的问题 | 第50-52页 |
| 5 作业成本预算控制在G煤业公司的应用 | 第52-65页 |
| 5.1 公司简介 | 第52-53页 |
| 5.1.1 背景概况 | 第52页 |
| 5.1.2 组织机构 | 第52-53页 |
| 5.2 成本预算控制现状及问题 | 第53-54页 |
| 5.3 作业成本分析 | 第54-55页 |
| 5.4 作业成本预算在材料成本控制中的应用 | 第55-63页 |
| 5.4.1 材料成本预算的编制 | 第57-61页 |
| 5.4.2 材料成本预算分析与控制 | 第61-62页 |
| 5.4.3 材料成本预算调整与考核 | 第62-63页 |
| 5.5 实施作业成本预算控制的启示 | 第63-65页 |
| 6 结论与展望 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |