| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-15页 |
| ·萍钢公司简介 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10页 |
| ·国内外相关研究概述 | 第10-13页 |
| ·国外有关企业发展战略的研究状况 | 第11-12页 |
| ·国内研究有关企业发展战略的研究状况 | 第12-13页 |
| ·研究内容和方法 | 第13-15页 |
| ·论文的内容和结构 | 第13页 |
| ·研究思路和方法 | 第13-15页 |
| 第2章 萍钢公司的外部环境分析 | 第15-26页 |
| ·宏观环境分析(PEST分析) | 第15-18页 |
| ·政治因素分析 | 第15-16页 |
| ·经济因素分析 | 第16-17页 |
| ·社会文化因素分析 | 第17-18页 |
| ·技术因素分析 | 第18页 |
| ·行业环境分析 | 第18-22页 |
| ·我国钢铁工业当前的发展阶段 | 第19-20页 |
| ·国家钢铁产业政策 | 第20-21页 |
| ·建筑用钢材市场需求状况 | 第21页 |
| ·钢铁上游资源供给状况 | 第21-22页 |
| ·金融危机以来钢铁行业发展趋势 | 第22页 |
| ·竞争环境分析 | 第22-26页 |
| ·现有竞争者的威胁 | 第23-24页 |
| ·替代产品的压力 | 第24页 |
| ·买方和卖方的议价实力 | 第24-26页 |
| 第3章 企业内部环境分析 | 第26-32页 |
| ·生产能力和技术水平 | 第26-28页 |
| ·炼铁高炉情况 | 第26-27页 |
| ·炼钢转炉情况 | 第27页 |
| ·轧机情况 | 第27-28页 |
| ·管理体制和管理水平 | 第28页 |
| ·营销组织和营销能力 | 第28-30页 |
| ·市场营销能力分析 | 第29-30页 |
| ·原料来源和采购能力 | 第30页 |
| ·国内采购 | 第30页 |
| ·进口矿采购 | 第30页 |
| ·成本和财务状况 | 第30-32页 |
| 第4章 萍钢公司发展战略选择与设计 | 第32-53页 |
| ·萍钢公司基于SWOT分析的战略选择 | 第33-36页 |
| ·优势分析 | 第33页 |
| ·劣势分析 | 第33页 |
| ·机会分析 | 第33-34页 |
| ·威胁分析 | 第34页 |
| ·萍钢公司SWOT矩阵构建 | 第34-36页 |
| ·公司总体发展战略 | 第36-39页 |
| ·公司愿景、使命与核心价值观 | 第36-38页 |
| ·公司发展战略目标和指导思想 | 第38-39页 |
| ·公司的整体发展战略 | 第39页 |
| ·萍钢公司的基本发展战略 | 第39-40页 |
| ·萍钢实行低成本战略的现实依据 | 第40页 |
| ·萍钢低成本战略的内涵 | 第40页 |
| ·萍钢公司的重点发展战略 | 第40-53页 |
| ·企业文化战略 | 第41-42页 |
| ·兼并重组战略 | 第42-45页 |
| ·采购营销战略 | 第45-53页 |
| 第5章 萍钢公司发展战略的实施保障 | 第53-57页 |
| ·重视人才建设，提高人力资源素质 | 第53-54页 |
| ·强化过程控制，实现科学均衡生产 | 第54-56页 |
| ·积极响应国家产业政策，淘汰落后，节能减排 | 第55页 |
| ·瞄准企业战略目标，强化计划管理 | 第55页 |
| ·强化生产组织协调和控制，实现均衡生产，达到同步发展 | 第55-56页 |
| ·加大研发投入，增强科技创新能力 | 第56-57页 |
| ·实施科技攻关，激发科技创新 | 第56页 |
| ·应用新科技，开发新产品 | 第56页 |
| ·加强企校合作，科研促进生产 | 第56-57页 |
| 第6章 结论 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |