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政府购买公共体育服务预算管理研究--以湖北省宜昌市为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 研究意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12页
        1.2.2 现实意义第12-13页
    1.3 国内外相关研究现状第13-16页
        1.3.1 国外相关研究第13-14页
        1.3.2 国内相关研究第14-15页
        1.3.3 文献评述第15-16页
    1.4 主要研究内容和研究方法第16-19页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究方法第17-19页
2 相关概念和理论基础第19-24页
    2.1 相关概念第19-21页
        2.1.1 政府购买公共服务第19页
        2.1.2 公共体育服务第19-20页
        2.1.3 预算管理第20-21页
    2.2 理论基础第21-23页
        2.2.1 公共产品理论第21页
        2.2.2 新公共服务理论第21-22页
        2.2.3 委托代理理论第22-23页
    2.3 分析框架第23-24页
3 宜昌市政府购买公共体育服务预算管理实践及其成效第24-31页
    3.1 宜昌市政府购买公共体育服务概况第24页
    3.2 宜昌市政府购买公共体育服务预算管理方法第24-30页
        3.2.1 宜昌市政府购买公共体育服务支出预算概况第24-29页
        3.2.2 宜昌市政府购买公共体育服务预算管理方法第29-30页
    3.3 宜昌市政府购买公共体育服务预算管理成效第30-31页
        3.3.1 保障了政府购买公共体育服务的资金来源第30页
        3.3.2 基本实现了政府购买公共体育服务的预算公开第30-31页
4 宜昌市政府购买公共体育服务预算管理存在的问题第31-35页
    4.1 预算编制粗放第31-32页
        4.1.1 预算编制方法粗放第31页
        4.1.2 预算编制内容粗放第31-32页
    4.2 预算执行到位率不高第32-33页
    4.3 缺乏有效绩效评价第33页
    4.4 缺乏有力的外部监督第33-35页
5 政府购买公共体育服务预算管理的优化路径分析第35-41页
    5.1 政府购买公共体育服务预算管理体系完善第35-38页
        5.1.1 推进零基预算编制方法第35页
        5.1.2 强化刚性预算执行第35-37页
        5.1.3 强化预算绩效管理第37-38页
    5.2 政府购买公共体育服务预算管理实施保障措施第38-41页
        5.2.1 法制保障第39页
        5.2.2 推进信息公开第39页
        5.2.3 完善内控和监督问责机制第39-41页
结语第41-43页
参考文献第43-47页
附录第47-66页
致谢第66页

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