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关于延边旅游企业核心竞争力研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·研究的目的及意义第9-10页
     ·研究的目的第9-10页
     ·研究意义第10页
   ·研究方法与主要研究内容第10页
     ·研究方法第10页
     ·研究内容第10页
   ·文献综述第10-12页
     ·关于国内其他地区对旅游核心竞争力的研究第10-11页
     ·关于延边州旅游核心竞争力的研究第11-12页
第二章 旅游企业核心竞争力相关理论第12-21页
   ·企业核心竞争力的涵义及意义第12-15页
     ·旅游企业、竞争力、企业竞争力和企业核心竞争力的涵义第12-13页
     ·旅游企业核心竞争力的概念及内涵第13-14页
     ·旅游企业核心竞争力的特点第14-15页
     ·旅游企业核心竞争力的意义第15页
   ·旅游企业核心竞争力的构成要素第15-18页
     ·旅游企业文化第16页
     ·旅游企业品牌构建能力第16-17页
     ·有效的企业激励机制第17页
     ·旅游企业顾客忠诚度第17-18页
   ·旅游企业核心竞争力的影响因素第18-21页
     ·资源性因素第18-19页
     ·企业的差异化因素第19页
     ·相关性产业因素第19-20页
     ·成本优势因素第20-21页
第二章 延边旅游企业核心竞争力构成因素现状及问题第21-33页
   ·调查问卷第21-22页
     ·问卷调查目的及对象第21页
     ·问卷设计第21-22页
   ·延边旅游企业核心竞争力现状第22-29页
     ·延边旅游企业文化现状第22-24页
     ·延边旅游企业品牌现状第24-26页
     ·延边旅游企业顾客忠诚度现状第26-28页
     ·延边旅游企业激励机制现状第28-29页
   ·延边旅游企业核心竞争力存在的问题第29-33页
     ·延边旅游企业文化存在的问题第29-30页
     ·延边旅游企业品牌战略方面存在的问题第30-31页
     ·延边旅游企业顾客忠诚度方面存在的问题第31-32页
     ·延边旅游企业激励机制方面存在的问题第32-33页
第四章 提升延边旅游企业核心竞争力的对策建议第33-40页
   ·重视延边旅游企业的企业文化培育第33-34页
     ·以创新精神保持企业文化的创新第33页
     ·建设完善的企业文化培训体系第33-34页
   ·提升延边旅游企业品牌建设第34-36页
     ·抓紧实施延边旅行社、饭店企业的品牌建设第34-35页
     ·完善旅游企业现代企业制度第35-36页
   ·培育延边旅游企业顾客忠诚度第36-37页
     ·加强全程服务质量管理第36页
     ·及时地做好补救工作第36页
     ·加强延边旅游管理人才的培养第36-37页
   ·建立有效的企业激励机制第37-40页
     ·建立激励的制度规范第37页
     ·激励方式多样化第37页
     ·建立科学的人力资源管理模块第37-40页
结论第40-41页
附录一 被调查的延边旅游企业名单第41-43页
附录二 延边旅游企业核心竞争力构成因素调查问卷第43-45页
参考文献第45-46页

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