| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-17页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-16页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3 研究方法与研究路线 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.3.2 研究路线 | 第18-20页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第20-27页 |
| 2.1 项目成本管理 | 第20-22页 |
| 2.1.1 项目成本管理的特点 | 第20页 |
| 2.1.2 项目成本管理的主要任务 | 第20-22页 |
| 2.2 施工成本管理 | 第22-24页 |
| 2.2.1 施工成本的构成要素 | 第22-23页 |
| 2.2.2 施工成本的影响因素 | 第23页 |
| 2.2.3 施工成本管理的依据 | 第23-24页 |
| 2.3 施工成本管理的方法 | 第24-27页 |
| 2.3.1 成本累计曲线 | 第24-25页 |
| 2.3.2 挣得值法 | 第25-27页 |
| 第3章 S公司煤炭液化工程施工成本管理现状 | 第27-41页 |
| 3.1 S公司煤炭液化工程施工成本管理组织机构及岗位职责 | 第27-28页 |
| 3.1.1 S公司煤炭液化工程施工成本管理组织机构图 | 第27页 |
| 3.1.2 S公司煤炭液化工程施工成本管理岗位职责 | 第27-28页 |
| 3.2 S公司煤炭液化工程施工成本管理制度 | 第28-31页 |
| 3.2.1 对管理人员的要求 | 第28页 |
| 3.2.2 施工成本管理的范围 | 第28-29页 |
| 3.2.3 施工成本管理的要求 | 第29-30页 |
| 3.2.4 施工成本管理的工作流程 | 第30-31页 |
| 3.3 S公司煤炭液化工程施工成本管理办法 | 第31页 |
| 3.4 S公司煤炭液化工程施工成本计划概况 | 第31-33页 |
| 3.4.1 施工成本预算 | 第31-32页 |
| 3.4.2 施工分项目标成本 | 第32-33页 |
| 3.5 S公司煤炭液化工程施工成本偏差概况 | 第33-37页 |
| 3.6 S公司煤炭液化工程施工成本风险管理现状 | 第37-41页 |
| 第4章 S公司煤炭液化工程施工成本管理存在的问题及原因分析 | 第41-48页 |
| 4.1 S公司煤炭液化工程施工成本管理存在的问题 | 第41-43页 |
| 4.1.1 供应商供应价格偏高 | 第41页 |
| 4.1.2 成本管理责任不明确 | 第41-42页 |
| 4.1.3 施工成本计划不准确 | 第42页 |
| 4.1.4 施工材料管理不严格 | 第42-43页 |
| 4.1.5 施工过程成本控制不理想 | 第43页 |
| 4.1.6 成本考核没有调动员工积极性 | 第43页 |
| 4.2 S公司煤炭液化工程施工成本管理存在问题的原因分析 | 第43-48页 |
| 4.2.1 成本管理意识淡薄 | 第44页 |
| 4.2.2 施工过程成本控制方法不合理 | 第44-45页 |
| 4.2.3 忽视质量成本和工期成本的管理 | 第45页 |
| 4.2.4 施工成本管理缺乏长期战略 | 第45页 |
| 4.2.5 编制计划成本时工作不细致 | 第45页 |
| 4.2.6 施工成本风险应对措施不完善 | 第45-46页 |
| 4.2.7 成本核算流于形式 | 第46-47页 |
| 4.2.8 成本考核和奖惩落实不到位 | 第47-48页 |
| 第5章 S公司煤炭液化工程施工成本管理改进方案设计 | 第48-55页 |
| 5.1 施工成本管理改进方案设计的目标和原则 | 第48-49页 |
| 5.1.1 施工成本管理改进的目标 | 第48页 |
| 5.1.2 施工成本管理改进的原则 | 第48-49页 |
| 5.2 S公司煤炭液化工程施工成本管理组织改进 | 第49-50页 |
| 5.2.1 S公司煤炭液化工程施工成本管理机构改进 | 第49页 |
| 5.2.2 S公司煤炭液化工程施工成本管理责任制改进 | 第49-50页 |
| 5.3 S公司煤炭液化工程施工成本管理过程改进 | 第50-53页 |
| 5.3.1 成本预算与计划管理改进 | 第50-52页 |
| 5.3.2 成本控制管理改进 | 第52-53页 |
| 5.4 S公司煤炭液化工程施工成本管理方法改进 | 第53-55页 |
| 5.4.1 成本核算与分析管理改进 | 第53-54页 |
| 5.4.2 成本考核管理改进 | 第54-55页 |
| 第6章 S公司煤炭液化工程施工成本管理改进方案的实施策略 | 第55-60页 |
| 6.1 重视全面施工成本管理 | 第55-56页 |
| 6.2 建立完整的成本信息数据库 | 第56页 |
| 6.3 建立内部市场管理模式 | 第56-57页 |
| 6.4 实行作业层与管理层分离 | 第57-58页 |
| 6.5 建立更完善的成本管理制度 | 第58页 |
| 6.6 建立施工成本信息公示监督网络平台 | 第58-60页 |
| 第7章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 7.1 研究结论 | 第60页 |
| 7.2 不足与展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
