政府购买服务背景下全民健身中心运营管理研究--以成都高新区为例
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究对象和研究方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第11页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 相关概念界定 | 第13-14页 |
| 1.3.1 全民健身中心 | 第13页 |
| 1.3.2 体育公共服务 | 第13-14页 |
| 1.3.3 政府购买服务 | 第14页 |
| 2 文献综述 | 第14-20页 |
| 2.1 国外公共体育场馆运营管理研究 | 第14-16页 |
| 2.2 国内公共体育场馆运营管理研究 | 第16-18页 |
| 2.3 全民健身中心发展现状研究 | 第18-19页 |
| 2.4 政府购买体育公共服务研究 | 第19-20页 |
| 3 成都高新区全民健身指导中心运营管理现状 | 第20-29页 |
| 3.1 我国全民健身中心运营管理特点 | 第20-22页 |
| 3.2 成都高新区全民健身指导中心基本情况 | 第22-24页 |
| 3.3 成都高新区全民健身指导中心管理体制 | 第24-25页 |
| 3.4 成都高新区全民健身指导中心运行机制 | 第25-29页 |
| 4 基于平衡计分卡的全民健身中心运营管理绩效评价 | 第29-35页 |
| 4.1 战略使命 | 第30-31页 |
| 4.2 顾客维度 | 第31页 |
| 4.3 财务维度 | 第31-33页 |
| 4.4 内部流程维度 | 第33-34页 |
| 4.5 创新与学习维度 | 第34-35页 |
| 5 完善全民健身指导中心运营管理的对策分析 | 第35-40页 |
| 5.1 财务层面 | 第36页 |
| 5.2 客户层面 | 第36页 |
| 5.3 内部流程、创新与学习层面 | 第36-37页 |
| 5.4 政府层面 | 第37-40页 |
| 6 结论 | 第40-41页 |
| 7 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
