吉林省农村信用社竞争力提升对策研究
| 提要 | 第1-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题背景及意义 | 第7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-9页 |
| ·国内研究现状 | 第7-8页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·研究内容与框架结构 | 第9-12页 |
| ·主要内容和框架 | 第9-10页 |
| ·技术路线 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论与概念基础 | 第12-18页 |
| ·农村信用社发展沿革 | 第12-13页 |
| ·农村信用社概念 | 第12页 |
| ·农村信用社的特点 | 第12-13页 |
| ·农村信用社的发展历程 | 第13页 |
| ·竞争力理论 | 第13-15页 |
| ·竞争力的概念 | 第13-14页 |
| ·竞争力分析 | 第14-15页 |
| ·战略管理理论 | 第15-17页 |
| ·战略管理的内涵和内容 | 第15-16页 |
| ·PEST 分析 | 第16页 |
| ·SWOT 分析 | 第16-17页 |
| ·农村信用社竞争力内涵 | 第17-18页 |
| 第三章 吉林省农村信用社竞争环境分析 | 第18-28页 |
| ·吉林省农村信用社社会文化环境分析 | 第18-19页 |
| ·吉林省农村信用社经济环境分析 | 第19-22页 |
| ·吉林省农村信用社政策环境分析 | 第22-23页 |
| ·吉林省农村信用社竞争对手情况分析 | 第23-26页 |
| ·现有竞争者分析 | 第23-24页 |
| ·替代品的竞争者分析 | 第24-25页 |
| ·潜在进入者的竞争分析 | 第25-26页 |
| ·吉林省农村信用社竞争环境总结 | 第26-28页 |
| ·宏观环境 | 第26页 |
| ·自身发展的优势和劣势 | 第26-28页 |
| 第四章 吉林省农村信用社竞争力现状分析与建模 | 第28-43页 |
| ·吉林省农村信用社发展现状分析 | 第28-31页 |
| ·总体发展现状 | 第28-29页 |
| ·农村金融面临的主要问题 | 第29-30页 |
| ·新形势下农村中小金融机构面临的机遇 | 第30-31页 |
| ·吉林省农村信用社竞争力构成模型 | 第31-37页 |
| ·人力资源 | 第32-33页 |
| ·创新能力 | 第33-34页 |
| ·服务能力 | 第34-35页 |
| ·风险控制能力 | 第35-37页 |
| ·吉林省农村信用社竞争力存在的问题分析 | 第37-43页 |
| ·吉林省农村信用社人力资源存在的问题分析 | 第37-38页 |
| ·吉林省农村信用社创新能力存在的问题分析 | 第38-39页 |
| ·吉林省农村信用社服务能力存在的问题分析 | 第39-40页 |
| ·吉林省农村信用社风险控制存在的问题分析 | 第40-43页 |
| 第五章 吉林省农村信用社竞争力提升对策 | 第43-49页 |
| ·吉林省农村信用社人力资源提升对策 | 第43-44页 |
| ·吉林省农村信用社创新能力提升对策 | 第44-45页 |
| ·吉林省农村信用社服务能力提升对策 | 第45-47页 |
| ·吉林省农村信用社风险控制能力提升对策 | 第47-49页 |
| 第六章 研究结论和展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 摘要 | 第54-56页 |
| ABSTRACT | 第56-58页 |
