| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究的背景、目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第10-12页 |
| 1.2.3 国内外相关研究评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法与内容框架 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 内容框架 | 第13-16页 |
| 2 研究理论依据 | 第16-20页 |
| 2.1 理论基础 | 第16-17页 |
| 2.1.1 供给经济学理论 | 第16页 |
| 2.1.2 产业组织及产业布局相关理论 | 第16-17页 |
| 2.2 相关概念界定 | 第17-19页 |
| 2.2.1 滑雪产业的界定 | 第17-18页 |
| 2.2.2 供给侧结构改革的界定 | 第18页 |
| 2.2.3 体育产业供给侧结构改革的界定 | 第18-19页 |
| 2.2.4 滑雪产业供给侧结构改革的界定 | 第19页 |
| 2.3 本章小结 | 第19-20页 |
| 3 黑龙江省滑雪产业发展现状及面临的挑战 | 第20-25页 |
| 3.1 黑龙江省滑雪产业发展整体状况 | 第20-22页 |
| 3.2 黑龙江省滑雪产业发展中供给侧存在的问题 | 第22-23页 |
| 3.2.1 管理体制制约有效滑雪产品的产出 | 第22页 |
| 3.2.2 基础设施和优质滑雪服务供给不足 | 第22-23页 |
| 3.2.3 滑雪设备和装备制造的低端徘徊限制有效供给产出 | 第23页 |
| 3.2.4 人才储备及培养不足降低有效供给的效率 | 第23页 |
| 3.3 黑龙江省滑雪产业发展中所面临的挑战 | 第23-24页 |
| 3.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 4 黑龙江省滑雪产业发展的供给侧结构改革目标 | 第25-29页 |
| 4.1 黑龙江省滑雪产业供给侧结构改革的本质 | 第25页 |
| 4.2 黑龙江省滑雪产业发展与供给侧结构改革的关系判断 | 第25-27页 |
| 4.3 黑龙江省滑雪产业发展的供给侧结构改革目标组成 | 第27-28页 |
| 4.3.1 简政放权——黑龙江省滑雪产业供给侧改革的基本目标 | 第27页 |
| 4.3.2 产业结构优化——黑龙江省滑雪产业供给侧改革的核心目标 | 第27-28页 |
| 4.3.3 滑雪人口的有益推动——黑龙江省滑雪产业供给侧改革的关键目标 | 第28页 |
| 4.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 5 黑龙江省滑雪产业供给侧结构改革的路径 | 第29-34页 |
| 5.1 强化政府的支持和引导 | 第29-31页 |
| 5.1.1 转变政府职能,推行相关体制改革 | 第29-30页 |
| 5.1.2 提升政府鼓励市场投资滑雪产业的积极性 | 第30页 |
| 5.1.3 创造积极的制度环境,监管滑雪市场规范发展 | 第30-31页 |
| 5.2 强化滑雪市场经济调控 | 第31-32页 |
| 5.3 强化滑雪人才培养供给侧和科技创新供给侧 | 第32-33页 |
| 5.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 6 黑龙江省滑雪产业供给侧结构改革的对策 | 第34-38页 |
| 6.1 基于政府层面的宏观指导与政策支持 | 第34-35页 |
| 6.1.1 推动黑龙江省滑雪产业政策与制度创新 | 第34页 |
| 6.1.2 优化黑龙江省滑雪产业发展的营商环境 | 第34-35页 |
| 6.2 基于行业主管部门的政策落实与产业集群建设 | 第35页 |
| 6.3 基于社会组织层面的滑雪文化建设与资本融合 | 第35-36页 |
| 6.4 基于企业层面的的产品升级与人才培养 | 第36-37页 |
| 6.4.1 推动滑雪场和装备制造业的转型发展 | 第36页 |
| 6.4.2 提升黑龙江省滑雪产业产品输出质量 | 第36页 |
| 6.4.3 加快滑雪产业人力资源的培育 | 第36-37页 |
| 6.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 7 结论 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 附件 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 研究生个人简历 | 第45页 |
