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女性参与高管团队与企业绩效关系实证研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究现状及评述第11-16页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
        1.3.3 国内外研究现状评述第15-16页
    1.4 研究内容和方法第16-18页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
第2章 女性参与高管团队及企业绩效相关理论分析第18-33页
    2.1 基于组织行为理论对女性高管特点的理论分析第18-21页
        2.1.1 女性高管的定义第18页
        2.1.2 女性高管的领导特质及领导有效性第18-20页
        2.1.3 女性高管的风险偏好第20-21页
    2.2 高层梯队相关理论分析第21-23页
        2.2.1 个人决策相对局限性第21-22页
        2.2.2 女性参与的高管团队决策优势第22-23页
        2.2.3 女性高管团队特征第23页
    2.3 女性参与高管与企业绩效第23-27页
        2.3.1 基于资源依赖理论分析第24-25页
        2.3.2 基于人力资本的理论分析第25页
        2.3.3 基于代理理论及权变理论分析第25页
        2.3.4 在心理学及社会学层面分析第25-26页
        2.3.5 从提高企业管理效率的角度分析第26页
        2.3.6 从企业决策的角度分析第26-27页
    2.4 企业绩效评价相关理论分析第27-32页
        2.4.1 企业绩效评价的基本含义第27页
        2.4.2 经济增加值企业绩效评价方法第27-29页
        2.4.3 平衡记分卡绩效评价方法第29-30页
        2.4.4 关键绩效指标评价方法第30-32页
    2.5 本章小结第32-33页
第3章 女性参与高管团队与企业绩效关系实证设计第33-41页
    3.1 研究假设提出第33-36页
    3.2 数据来源与样本选择第36页
        3.2.1 数据来源第36页
        3.2.2 样本选择第36页
    3.3 企业绩效评价模型及变量设计第36-38页
    3.4 女性参与高管团队评价模型及变量设计第38-40页
    3.5 本章小结第40-41页
第4章 实证分析与政策建议第41-51页
    4.1 企业绩效因子分析结果及评述第41-44页
        4.1.1 因子分析描述性统计第41页
        4.1.2 各变量相关性分析第41-42页
        4.1.3 KMO检验球度检验与共同度第42-43页
        4.1.4 因子贡献率与绩效得分第43-44页
    4.2 回归结果分析第44-47页
        4.2.1 描述性统计第44页
        4.2.2 回归分析相关性分析第44-47页
        4.2.3 模型显著性检验第47页
        4.2.4 女性参与高管团队多元回归分析结果第47页
    4.3 女性参与高管团队实证分析结论第47-49页
        4.3.1 女性参与高管团队与企业绩效正相关第48页
        4.3.2 女性高管年龄及工作任期与企业绩效正相关第48页
        4.3.3 女性高管受教育程度与企业绩效关系不显著第48-49页
        4.3.4 女性高管薪酬与企业绩效水平正相关第49页
        4.3.5 女性高管持股与企业绩效水平不显著相关第49页
    4.4 政策性建议第49-50页
    4.5 本章小结第50-51页
结论第51-53页
参考文献第53-59页
致谢第59页

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